12月19日，从分公司经管部获悉，围绕控制采购成本、做好物资集采、盘活闲置资产等方面出实招，推动降本增效工作见实效。

分公司通过深入一线调研分析，精准掌握设备物资、劳保及办公用品等市场价格与需求用量，制定出指导价，助力各项目采购人员择优采购，避免高价盲目采购。2024年集中采购成效明显，与采购预算价相比节约14.20%，新签合同单价较2023年下降17.61%。

同时，大力推进耗材集中带量采购，如反射片集采后单价从0.70-1.50元/张降至0.25-0.5元/张，降幅约75%，做到降本保质，提升了采购效率与物资供应稳定性。

并且，通过合理调配资源，为多个重点项目协调150余台套固定资产及大量工器具，削减资产运营成本，提升设备利用率。2024年固定资产采购总额较去年下降45.33%，降本增效成绩亮眼。

接下来，分公司将持续做好开源节流，明确目标、落实责任、细化措施，鼓励更多员工参与到降本增效工作中来，为推动分公司提质增效积极贡献智慧和力量。