各项目宣贯学习分公司“两会”会议精神

发布日期:2025-02-14     信息来源:各项目   作者:陆湘湘 饶耘塽 等   字号:[ ]

深圳地铁13号线(南延)项目:本网深圳消息(陆湘湘 报道)2月13日,水电七局深圳地铁13号线二期(南延)二工区召开专题会,宣贯学习分公司“两会”会议精神。

会议围绕年度目标任务展开研讨,并就圆满完成2025年各项目标任务提出要求:一要持续提升成本管控能力,规范经营行为,确保项目经营成果最大化;二要推进项目优质履约,不断提升企业品牌形象,为分公司后续市场营销打下基础;三要细化节点目标,倒排工期任务,优化资源,全力以赴保障关键节点和年度目标的实现;四要充分发挥联合党支部政治作用,按照“大党建”工作格局和部署,充分调动各参建方党组织的优势资源,高效推进工程建设;五要严把安全质量关,确保安全生产和质量管控整体受控,以优异的成绩庆祝分公司成立10周年,献礼公司成立60周年。

项目领导班子及各部门负责人参加会议。(责任编辑 隆可奕)


北坑项目:本网深圳消息(饶耘塽 报道)2月13日,为全面贯彻落实南方分公司二届三次职代会暨2025年工作会议精神,水电七局深汕北坑项目团队迅速召开专题会议,深入学习领会会议内涵,确保会议精神在项目建设中落地生根。

分公司副总经理王志强强调:一要深刻领悟会议精神,将思想和行动统一到推动分公司重点工作中;二要全力破解履约难题,勇于担当,主动作为,确保项目精准高效推进;三要加强安全生产管理,不断加强完善安全生产监督体系,保障项目平稳生产。

大家表示,将以实际行动贯彻落实分公司“两会”会议精神,立足岗位,扎实工作,在项目建设中展现新作为,创造新业绩,奋力谱写项目高质量发展新篇章。(责任编辑 隆可奕)

环北广东工程A1标:本网云浮消息(杨旭升 报道)2月14日,水电七局环北广东工程A1标项目召开专题会宣贯学习分公司“两会”会议精神,分公司副总经理段刚强主持会议。

会议指出,分公司两会观大势,谋大局,抓大事,为全年工作奠定总基调。环北广东工程A1标在2025年的全年工作中要深入贯彻分公司两会精神,进一步深化改革、强化创新、优化结构,实现项目建设目标与分公司战略任务一体推进,将两会精神的丰富内涵转化为推动项目建设高质量发展的内生动力,为谱写分公司区域高质量发展新篇章聚势赋能。

会议强调,在公司成立60周年、分公司成立10周年之际,A1标项目全体成员要以“创新提质、奋勇登高”的坚定决心,全面做好“里程碑”式一年的各项工作:一是锚定“六定六变”年度目标,力促决策部署执行见效;二是抓实技术质量基础,聚力冲刺全年目标任务圆满完成;三是抓牢项目履约管控,夯实管控根基,提高经营创效能力;四是抓住青年队伍成长“黄金期”,深入实施人才培养工程;五是释放党建驱动力,以高质量党建推动项目高质量发展。

项目领导班子、关键岗位人员及各部门负责人参加会议。(责任编辑 隆可奕)

石马河项目:本网东莞消息(王伟佳 报道)2月15日,水电七局石马项目宣贯学习“两会”会议精神,会议围绕分公司的战略目标和重点工作进行部署安排。

会议要求:一要以项目策划为抓手,系统提升项目管理水平;二要全力以赴抓好履约,坚持价值引领、坚定利润导向,深化项目履约管理力度,夯实高质量发展的依托;三要全力抓好各项收尾和安全生产工作,坚持超前管理、源头管理、系统管理,强化关口前移、精益求精、长治长效,进一步提升安全管理的能力和水平;四要持续强化党的建设,将党建工作与全面完成年度重点工作结合起来,为推动项目高质量履约提供坚强政治保证。

项目领导班子、关键岗位人员及各部门负责人参加会议。(责任编辑 隆可奕)

云浮项目:本网云浮消息(陈永行 报道)2月18日,水电七局云浮项目召开专题会宣贯学习南方分公司二届三次职代会暨2025年工作会议精神。

会议强调:一是深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神,深刻领会高质量发展对于项目的重要意义,围绕分公司“两会”战略部署,加强项目管理;二是做好科学合理规划、编制施工方案,减少不必要的工序,均衡施工,合理配置资源,管控好投入和产出;三是安全培训要常抓不懈,让安全意识深入人心,严格把控每一道施工工序,从原材料检验到分项工程验收,都要高标准、严要求,打造优质工程,赢得口碑;四是重视人才培养,给员工提供成长空间,营造良好的团队氛围,增强凝聚力和协作能力。

项目领导班子、各部门负责人、各协作队负责人等36人参加会议。(责任编辑 隆可奕)

会议现场

深圳地铁15号线八工区:本网深圳消息(宋丹 报道)2月18日,水电七局深圳地铁15号线八工区项目部召开专题会,精准传达南方分公司“两会”精神。

会议就实现2025年度目标提出要求:一是要求全体员工要深刻学习“两会”精神,将“两会”精神转化为实际行动,把握机遇,应对挑战,确保项目顺利推进;二是牢固树立履约意识,针对年度履约目标做好资源组织及现场施工安排,在确保安全和质量的前提下,高效推进工程建设;三是继续细化成本管控,提升项目经营管理能力、促进增利创效;四是强化安全风险管控,加大隐患排查治理力度,持续推进班组安全建设,进一步提升安全管理水平。

大家表示,将团结一致、攻坚克难,以实际行动践行‘两会’精神,为分公司的高质量发展贡献更大的力量。(责任编辑 隆可奕)







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