本网巴莱消息（刘金涵 任浩报道）9月14日至 23 日，国际一级项目经理王海军到马来西亚巴莱水电站项目督导落实“雷霆行动”。

王海军实地察看贝雷桥吊装、压力钢管安装及临建营地等施工面，了解压力钢管施工难点、风险点并给出指导性意见，重点核查项目部 “雷霆行动” 工作推进细节及“人机料法环” 复核验证、安全生产责任制等工作落实情况。

王海军针对项目安全管理提出四点要求：一是筑牢安全防线，加强现场安全通道 “规范化”、安全警示标识 “醒目化”、提示用语 “清晰化” 管理力度；二是强化隐患问题整改执行力，针对排查发现典型突出问题，整改措施必须强硬有力，明确整改责任主体、划定整改时限，确保各项措施落地见效，杜绝整改流于形式；三是严抓设备材料安全管控，将所有设备、材料全面纳入安全管控范畴，特种设备和危险作业设备须具备合法资格且档案完整，严格落实设备定期保养制度，严禁设备 “带病运行”，从源头防范安全风险；四是强化生产过程中安全管理职责，严格遵循“生产管理必须管安全”指导原则，确保安全监管与生产进度同步推进。

项目部表示，将进一步细化安全管理制度，严格执行安全检查机制，对发现的安全隐患及时整改，确保施工环境始终处于安全可控状态，为项目顺利推进保驾护航。（责任编辑 吴镜垚）