本网彭山消息（袁明正 张豪 报道）4月27日，安装分局召开2025年第一次安委会（扩大）会议，强调要严字当头、实字托底，以“人人履职尽责”的凝聚力保障安全工作落地。分局党委书记、总经理曾洪富主持会议并讲话，安全总监李建兵安排部署下阶段安全生产工作重点。

会议学习了习总书记关于安全生产重要论述，宣贯了集团公司近期关于安全生产工作的部署要求，学习了近期典型事故，组织观看了警示教育片《请把安全放心上》，总结分析近期安全管理工作整体情况。

曾洪富针对当前安全生产工作重点任务，提出六点要求：一是要认清形势、保持警醒，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，从全局高度算好“安全账、政治账、经济账、良心账”；二是要强化责任链条，拧紧“压力阀”，不断做好体系建设，层层传导压力，确保责任落实到每一岗位、每一环节、每一人员；三是要强化双重预防，织密“防护网”，严守生产组织红线，狠抓危大工程管控，强化高风险作业监管；四是要强化应急能力，筑牢“防火墙”，完善动态化预案管理，总结应急处置经验，夯实应急保障基础；五是要强化文化引领，凝聚“向心力”，持之以恒深化“善·良”安全文化体系，营造全员参与、共同维护的良好安全文化氛围；六是要深化安全督导检查，强化履职担当，扎实开展班组安全“人机料法环”验证工作，提高各层级重视程度及执行力度。

李建兵安排十项安全生产重点工作：一是要提高政治站位，强化安全知识学习，切实把安全生产工作放在首要突出位置，守牢安全底线；二是要强化思想认识，层层压实责任，清醒认识防汛抗旱严峻复杂形势，抓准重点部位，强化分析研判，提高处置能力；三是要持续加强班组生产组织及安全管理，强化班组“人、机、料、法、环”工作验证工作落实，做好动态验证，确保五要素满足安全生产条件；四是要强化文件贯彻落实，各项目“一把手”要对重要文件认真批阅、详实部署，严厉打击对待上级文件“一阅了之”的现象；五是要严格做好森林草原火灾防控工作，深刻汲取近期火灾事故教训，严格管控火源、动火作业；六是要强化风险动态辨识与管控，确保风险辨识内容全面、覆盖完全，制定针对性措施，提升安全治理水平；七是要强化铁腕治安，严肃考核问责，加大“回头看”检查频次与追责力度，形成从严治安高压态势，敲响责任警钟；八是要认真落实安全生产标准化自查评工作，严格按照管理要素逐条梳理，发现问题并总结提升，切实提升项目标准化程度；九是要围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，提前做好“安全生产月”活动策划及准备；十是要强化“五一”假期期间的安全管理，各项目高度重视节假日安排，做好应急值班值守工作。

分局在家班子成员、各部门及事业部负责人参加会议；各项目安全生产第一责任人及安全总监视频参加会议。（责任编辑  孙祯利）