本网成都消息（张琴 报道）11月5日，分局党委书记、总经理祝建坤，党委副书记、执行总经理王刚在中水电成都天府新区建材有限公司（以下简称“建材公司”）指导工作，建材公司相关领导参加。

祝建坤、王刚一行深入生产一线，详细了解生产供应情况、电车运输成本、原材料价格波动等核心事项，强调要持续优化配合比，压降混凝土生产成本。

针对下一阶段重点工作，祝建坤提出四点要求：一是要守牢安全红线，聚焦动火作业和有限空间作业等重大风险源，压实责任、细化措施，落实安全生产“雷霆行动”各项部署，确保本质安全；二是要强化成本管控，以预算管理、内部潜力挖掘为重点，深挖降本潜能，坚决杜绝跑冒滴漏；三是要严把产品质量关口，密切监测原材料核心指标，不断优化生产工艺流程，以高标准质量管控提升项目履约能力；四是强化科技创新驱动，加快技术成果转化应用，持续增强产品核心竞争力和市场话语权。

王刚指出，建材公司要加强回款管理，重点关注客户应收账款，精准对接混凝土供应计划与合同履约节点，确保连续供应、及时履约。（责任编辑 王晞羽）