早晨7点福清东张项目现场，晨雾还未散尽，安全环保部副主任赵益龙已开启“班前5分钟”安全交底。

他戴着压出浅痕的黑框眼镜，古铜色面庞沁着汗珠，两鬓斑白的短发被安全帽压得服帖。身着工装的敦实身影手持记录本，目光专注地核验设备、排查隐患。

作为扎根一线的安全管理者，他始终以“归零心态”直面风险，无论是台风天逆风而行守护工地安全，还是复工复产时化身“安全管家”护航生产，都以专业素养与坚韧精神践行责任担当。

由于突出表现，赵益龙先后荣获水电七局一分局2021年度优秀共青团员、2023年度安全生产先进个人等荣誉，近期获评水电七局一分局2024年度青年岗位能手，用实干实绩书写青春答卷。

检查灭火器

台风前夜：数据与侥幸的博弈

2024年10月，台风“康妮”裹挟着乌云逼近福清，市防指紧急启动台风Ⅲ级应急响应。警报拉响的瞬间，赵益龙的神经立刻紧绷起来。他抓起作业人员名单，目光如炬，逐人核对位置，同时迅速带队投入防风准备工作中。工地上，他指挥着工人们加固工棚地锚、清理排水系统，每一个动作都透着专业与果断。

然而，现场却出现了不和谐的声音。作业队负责人范高兴蹲在工棚门口，看着忙得满头大汗的赵益龙，嘟囔道：“上回台风‘格美’，我们撤了三十多号人，结果台风拐到莆田去了，白费那么大工夫。我看这回‘康妮’绕道的可能性也不小。”

赵益龙直起腰，顾不上擦汗，立刻打开手机，调出最新的台风实时路径图，语气严肃地说：“范师傅，您看！‘康妮’的移动速度比预测快了12%，七级风圈半径扩大了20公里。安全容不得半点侥幸，我们必须守住底线！”

但范高兴依然固执己见，皱着眉头说：“工人都不愿意撤，现在组织撤离，只会影响士气。”

面对这样的阻力，赵益龙没有丝毫动摇。他转身回到办公室，很快又回到现场，手里多了一沓厚厚的资料。

“范师傅，您看看这个。”他翻开资料，“2015年‘苏迪罗’台风，就因为没有及时撤离，活动房被掀翻，造成5人重伤；2022年，另一个工地因为延迟撤离，直接损失了上百万设备。”

赵益龙指着手机上的台风模拟动画，认真说道：“虽然台风转向的概率只有23%，但一旦出事，伤亡的代价就是100%不可承受的。现在撤离，最多损失两天工时；不撤，赌上的可是大家的性命啊！”

在赵益龙的坚持下，终于说服了范高兴。强降雨中，42名施工人员按照预定路线，有条不紊地转移到安全安置点。

赵益龙冒雨逐间核查工棚，确认没有一人滞留。当他最后一个离开工地时，早已全身湿透，分不清衣服上是汗水还是雨水。

台风过境后，范高兴望着倒塌的三处围挡沉默良久。倒塌的围挡与完好的生命，成为“安全是1，其他是0”理念最直白的注解。

节后复工：织密安全防护网

春节假期刚结束，赵益龙便牵头组织“安全开工第一课”，针对返岗人员状态波动、设备重启风险等痛点，开展专题培训8场，覆盖全员103人次，配合设备物资部完成全场62台设备安全复检。

他采用“红黄绿”三色标牌管理，对复工区域实施分级管控：红色区（高危作业）必须经他本人核验签字，黄色区（常规作业）实行双人交叉检查，绿色区（生活区域）每日报告巡检情况。仅复工首月，对3名验证不通过的作业人员重新组织培训，整改设备带病运行问题13项，为项目冲刺“开门红”筑牢根基。

“安全管理不是铁板一块，要找到刚性与温度的平衡点。”在复工安全教育中，赵益龙既严格执行“三次缺席即清退”的铁律，又创新开设“安全微课堂”——利用工人下工后时间播放3分钟警示教育动画。针对节后人员流动性大的特点，他推行“动态教育档案”，班前会扫码更新当日作业风险提示，班后扫码上传隐患自查记录。这种“严管+厚爱”的模式，使复工后违章作业率同比下降38%。

赵益龙（右）开展安全交底

专业破题：带动团队成长

“安全管理不能靠运气，要靠体系和团队。”在项目启动初期，赵益龙牵头编制34项安全管理制度，覆盖人员培训、防护设施设置、危险作业管控等关键环节，推动形成“检查有标准、整改有时限、责任有落实”的闭环管理模式，为工程推进筑牢安全根基。

此外，他还组织完成项目风险辨识评价与应急资源调查，牵头编制1项综合应急预案、42项专项处置方案，明确应急流程与部门分工。组织开展防台度汛桌面演练、消防实战演练及综合桌面演练多次，通过模拟实战检验预案可行性，优化3项应急响应程序，提升团队突发事件处置能力。

深夜的项目会议室，常能见到赵益龙与青年员工研讨的身影。他提前1年考取注册安全工程师证后，将285个考点转化为20余项实操指南，带动团队从“被动执行”向“主动防控”转变。

从台风天的逆行者，到复工季的“安全哨兵”，赵益龙用脚步丈量施工现场。

安全帽里的汗渍、对讲机里的沙哑嗓音、笔记本上密密麻麻的记录，勾勒出一名基层安全管理者的奋斗图谱。当被问及坚守的动力，他指着安全帽内衬的手写标语：“所有‘白费功夫’，都是对生命最好的不辜负。”（责任编辑 张明君）