发展之舟，风险为浪，防控为锚。在企业高质量发展的航程中，风险如同暗礁险滩，稍有不慎便可能触礁翻船。唯有下好风险防控“先手棋”，以“如履薄冰”的警觉、“抓铁有痕”的力度、“久久为功”的韧性，筑牢风险防控屏障，才能确保企业航船在惊涛骇浪中稳舵前行。

 认清风险形势，树牢底线思维之“识”

“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”当前安全生产形势复杂多变，在公司六大业务协同发展中，新技术、新工艺、新场景应用叠加工期压力、市场竞争等因素，使安全管理难度显著增加。从思想上拧紧“总开关”，是下好风险防控“先手棋”的首要前提。

要深刻认识到“安全是发展的前提”这一铁律，将风险防控纳入企业发展全局。无论是在项目规划阶段，还是在生产经营过程中，都要始终把安全放在首位，坚决克服“重效益轻安全”的错误思想。要通过常态化的安全培训、案例警示教育、安全文化培育，让“关爱生命，保障平安”的核心理念深入人心，使每一位员工都能从思想上敬畏安全、从行动上守护安全，形成“人人都是风险防控第一责任人”的浓厚氛围。

聚焦隐患排查，夯实源头治理之“基”

隐患是风险的源头，排查治理隐患是风险防控的关键环节。“善战者，因其势而利导之。”要突出问题导向，以“显微镜”和“望远镜”相结合的方式，精准识别潜在风险，从源头上消除事故隐患。

一方面，要建立常态化的隐患排查机制。聚焦安全管理的薄弱环节、现场作业的关键部位，开展拉网式、地毯式排查，做到隐患排查“无死角、无盲区”。对排查出的问题和隐患，要建立详细的台账，按照“轻重缓急”进行分类排序，明确整改责任、整改措施和整改时限，实行闭环管理。另一方面，要强化源头治理。从管理体系、制度流程、技术工艺等深层次问题入手，剖析隐患产生的根源，坚决整治思想麻痹、管理粗放、制度执行不到位等问题。

强化责任担当，织密协同防控之“网”

风险防控是一项系统性工程，需要全员参与、协同作战。要构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，始终保持安全生产的高压态势，让每一个岗位、每一个环节都有人负责、有人监督。

一要继续深化“有感领导”建设。要及时部署安全生产工作，“逢会议必讲安全”“到现场必查安全”，引导广大干部职工树牢安全发展理念，全面开展“党员身边无隐患”活动，使“有感领导”建设既有声势、更有效果。二要践行“善·良”安全文化。组织专题会学习安全生产相关精神，用“善心良言、善行良治”的实际行动，让员工充分听到、看到、感受到公司各层级高标准践行安全，以安全文化引领全员安全意识不断提升，形成良好的安全氛围。三要强化检查考核。严格按照公司风险抵押金制度，有效发挥安全绩效、安全津贴激励引导作用，严格奖罚兑现，充分调动员工做好安全工作的积极性。增强安全奖惩的穿透力，安全奖惩要直达班组直达责任人。

“十四五”收官在即，公司正处于转型升级、爬坡过坎的关键阶段。风险防控既是底线任务，更是发展所需。我们必须以更高站位谋划全局、以务实作风求得实效，以有效举措确保落实。唯有如此，才能交上一份“安全与发展”双优的答卷，为“十四五”规划圆满收官划上坚实句号，为“十五五”发展奠定稳固根基，以优异成绩献礼公司成立60周年！