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企业观察报 新时代的劳模是怎样炼成的

———记全国劳动模范水电七局职工郭益

发布日期:2025-05-20        信息来源:企业观察报   作者:尚梅柱   字号:[ ]

“我自1996年参加工作以来,在水利水电工程建设第一线已工作29年了,参与建设了紫坪铺、溪洛渡、糯扎渡、锦屏、旭龙等11座水电站的建设,累计装机总量达1330万千瓦。”这位身高1.70米,体重75公斤的汉子,穿着一件黑色短袖T恤衫。他由于长期在户外工作,风里来雨里去,所以一张国字形脸膛黝黑粗糙,嘴唇粗厚,给人的第一印象是一个厚道的实在人,属于那种不管组织上交给他任何艰巨的工程,他都能绝对创造优异成绩的人。

“他是我们全局12000名职工学习的榜样,荣获全国劳动模范当之无愧,既是荣誉,更是动力!”水电七局党委书记、董事长张桥眼中,郭益获此殊荣,与有荣焉。

郭益,水电七局一分局党委委员、副总经理,旭龙水电站大坝工程党支部书记、项目经理。不愿意谈及他所取得的荣誉,但在水电七局新闻中心采访时获知他获得荣誉很多:全国“五一劳动奖章”获得者、四川省“五一劳动奖章”获得者、中国电建集团先进工作者、锦屏“8•30”群发性地质灾害“抢险救灾功臣”和水电七局“劳动模范”、优秀共产党员、优秀项目经理等荣誉称号……今年“五一”国际劳动节,他荣获“全国劳动模范”称号。

攻坚世界第一 主动作为敢担当

锦屏一级水电站,坝高305米,拥有“世界第一高拱坝”之称,它也是郭益职业生涯中值得浓墨重彩书写的一笔。锦屏一级水电站位于四川省凉山彝族自治州盐源县和木里藏族自治县境内,是雅砻江干流下游河段(卡拉至江口河段)的控制性水库梯级电站,下距河口约358公里。

建设300米级混凝土双曲拱坝,质量要求极高,温控防裂难度极大,施工组织错综复杂,犹如一座难以攀登的高峰,横亘在建设者面前。

“锦屏建设难度大,是挑战,更是机遇!咱们一定齐心协力,啃下这块‘硬骨头’!”初到锦屏,郭益担任工区常务副经理,面对艰巨的施工任务,他鼓舞大家的士气。

从此,他带领团队奋战在锦屏建设工程。然而,建设大国工程的道路并不是那么顺利的。2012年8月30日凌晨,锦屏山地区因持续强降雨诱发群发性地质灾害。

一时间,形势万分危急,郭益坚守在3号营地B3楼,声音坚定有力:“大家别慌,听我指挥!先确保人员安全,有序疏散!”

他一边迅速指挥疏散人员,一边耐心疏导、安抚职工情绪,防止因慌乱外逃引发二次伤害,在他的正确指挥下,现场人员安全撤离,秩序井然。

刚撤离没多久,泥石流如脱缰野马般汹涌而至,水位迅速攀升,营地一楼渐渐被吞噬,门口车辆被无情地冲进办公楼大厅。

再过一会儿,泥石流的势头稍有缓和,满身泥浆、疲惫不堪的郭益顾不上喘息,立刻说道:“兄弟们,先别休息!当务之急是解决吃饭问题,吃饱了才有力气接着干!”

等所有人都打完饭后,郭益最后一个拿起了餐盘,随便对付两口,又立马投入抢险救灾工作中去,从现场清理到设施修复,他指挥若定,有条不紊地组织着抢险救灾。在他的带领下,此次灾害无人员伤亡,设备财产也得到最大限度地保护,他被评为锦屏“8·30”群发性地质灾害“抢险救灾功臣”。

“在学习中追赶、在追赶中超越。”在世界第一高拱坝锦屏一级水电站左岸大坝砼浇筑的6年中,郭益带领团队在“劳动对手赛”中夺得8连冠,实现了不利状态下工程形象、质量、安全的全面反超。面对特高拱坝质量要求高、温控防裂难度大、施工组织难度大等困难,带领技术团队在国内首创应用的4.5米升层技术,处于国际前列,为后续同类工程快速、高效施工提供了案例标杆,助力锦屏一级水电站摘取“詹天佑奖”“菲迪克工程项目杰出成就奖”“国家优质工程金奖”等荣誉奖项。

在锦屏一级水电站施工期间,郭益及项目团队开展科技创新3项,其中“300米级砼双曲拱坝温度适时控制及快速施工技术研究”和“300米级砼双曲高拱坝4.5米升层砼浇筑温度控制与研究”,研究成果获得中国水力发电协会科学技术奖二等奖、中国电建集团科学技术奖一等奖。在“高落差部位采取真空溜槽联合布料机方式进行混凝土快速入仓”的研究中,通过对基础施工、设备安装、设备运行、设备改进等系统分析研究与试验,实现了一种混凝土多手段联合入仓的成功运用,解决了高陡边坡大体积混凝土机械化快速运输的问题,运输能力最高达到320 立方米/小时,混凝土施工工期缩短5至6个月,提前发电5个月,发电量40亿千瓦时,电价按0.15元/千瓦时计算,可实现发电收入6亿元。通过上述研究出版专著《锦屏一级水电站特高拱坝工程施工技术》,总结了锦屏一级水电站特高拱坝的施工特点、技术难点与解决方法,为同类工程快速、高效施工提供了技术借鉴。

在大家眼中:“他主动作为敢担当,敢于挑重担,是一名智勇双全的好领导。”

探秘地质博物馆  模范带头做表率

“固增水电站是较早采用EPC合同模式的项目之一,面对未知领域,郭益推动建立起设计方案研讨机制、设计施工联络会商制度,促进设计团队与施工团队紧密协同开展关键技术攻关,从设计源头入手对项目进行精细化管理,在保证安全质量的前提下为工程投资做减法,实现降本增效。”曾被七局评为优秀安全总监的蒋裕飞告诉笔者。

郭益说:“当时我提出将引水隧洞初期加强支护作用效果与永久衬砌作用联合统一考虑,通过衬砌结构数值计算,优化钢筋3000多吨,减少投资1600余万元,获得了水电七局优化变更创效奖。”

固增水电站引水隧洞全长11千米,在建设过程中由于地质原因导致的塌方、涌水、洞内泥石流及有毒有害气体等灾变事件总计80余次。在以郭益为核心的项目团队的顽强拼搏下,一次又一次化险为夷,保障人民生命安全,规避工程损失,建设全过程未发生生产安全事故,环境保护与水土保持管理被当地政府选树为标杆,工程质量得到各级专家的好评。

“2020年1月10日,固增水电站引水隧洞突发严重涌水,那惊险一幕至今仍让人胆战心惊。”职工脸色凝重地对笔者说。

当时,水势凶猛,正以每小时3500立方米的流量咆哮而出。

险情就是命令,郭益第一时间奔赴现场,模范带头做表率。正值寒冬,高海拔地区气温极低,冰冷刺骨的水流令人生畏,但郭益没有丝毫迟疑,第一时间冲向现场,边跑边大声呼喊:“大家跟我上!绝不能让隧洞被淹,这是我们的责任!”说罢,他率先纵身跃入冰冷的水中,激励着队员:“兄弟们,咬咬牙,这点困难难不倒咱们!”

在他的号召下,抢险队员们纷纷毫不犹豫地跳进水中,抬水管、安水泵,齐心协力与汹涌的水流展开殊死较量。经过连续24小时抢险,成功化解隧洞被淹的危机,为国家和企业挽回了难以估量的财产损失。

抢险一天一夜,但灾后清理、修复设备设施也用了近1个月时间。

“那段时间基本没睡过好觉,做梦都在全力抢险,好在水势抢险及时有效,没有造成太大损失。”回忆起那段艰难时光,郭益眼眶里泪光闪闪。

在固增水电站施工期间,郭益主持了4项科研项目的研究工作。其中,通过“破碎软弱岩体水工隧洞安全快速施工关键技术”的研究,提出了围岩定量化精细分类及层状反倾岩体失稳模式判别方法,创新了适应软弱破碎围岩的临时支护结构,保证了施工过程中围岩稳定;采用了地震波、地质雷达、瞬变电磁等多种探测技术,实现了突涌水灾害精准预报;研发了防止内水外渗的单向排水装置,保证了长引水隧洞施工与运行安全;提出了围岩、支护与衬砌联合受力设计方法,优化了衬砌结构;研制了可变径开挖支护一体化台车及快速精准衬砌灌浆预埋装置;研发了混凝土衬砌底板连仓浇筑工艺。依托本科研,取得专利13件(其中发明专利4件)、中国水利协会QC成果3项、论文16篇、总结报告3篇,研究成果鉴定为国际先进水平。极大地降低了施工难度,规避了施工过程中的风险,保证了施工质量安全,实现全过程零事故;促进了不良地质特长引水隧洞安全快速施工履约,为电站按期进入运营阶段提供了有力保障,也为行业内相关问题的研究提供了宝贵的参考。

搏击旭龙电站 爱岗敬业铸魂

2023年11月11日,我国在建装机容量最大水电站——旭龙水电站截流成功。

立冬刚过的清晨,江面寒风阵阵袭来。作业人员头戴安全帽,身穿救生衣,井然有序地开展工作。现场车辆如梭,轮番交替卸料;挖掘机、推土机、压路机轰鸣声交错,打破高山峡谷的冷清。在水电七局建设者一年多鏖战下,终于迎来全面截流……

工程截流龙口最大流速9.75米/秒,龙口落差10.05米,截流流量1120立方米/秒。同时达到这样流速和落差的截流,国内外都非常罕见。

“说实话,心里有点虚。问过专家,专家说干不下来!”项目部总工程师戚绍礼坦言,这是一道“奥赛题”。

项目部综合考虑内外因素,委托国内著名院校、设计院开展截流模型试验,最终选定自右向左、单戗单向立堵进占的截流方式。职工们争分夺秒地开展截流备料、截流演练、劳动竞赛等活动,在技术、进度上保障截流的可行性。

投入75辆25吨自卸车、10台挖机、2台装载机……党员冲锋带头,充足准备,誓要一举驭“龙”。

“现场管理及作业人员达120余人,大块石、特大块石、石碴料总计抛投124400立方米,保证截流一次成功。”具有20多年水电建设经验的项目经理郭益介绍道。

各参建人员近400人静候截流仪式现场,等待“驭龙”大戏上演。

9时10分,一声合龙令下,十几辆作业车辆轮番向龙口倾倒石料,波光粼粼的水面顿时水花四溅。

漫长的十分钟过去,随着最后一车石料投入龙口,现场传回观礼台的信号划破沉默——“截流成功,汇报完毕!”

礼毕,国能金沙江公司党委书记、执行董事杨荣走到七局建设者面前,笑着说道:“这次截流工作,你们干得很不错,很出色!”

至此,国内在建装机最大的水电项目——旭龙水电站顺利截流,正式进入主体工程施工阶段。

“旭龙水电站是西电东送骨干电源点之一,也是国家‘十四五’期间重点开工项目。在工程建设前期,郭益带领项目团队以项目全生命周期策划提升经营效益,系统谋划未来8年工程建设。倡导实施技术经济创效工作,已累计实现净效益1854万元。”水电七局一分局领导接受采访时说。

张桥高度关注金沙江旭龙水电站建设,作为国家“十四五”期间重点开工项目,全国在建最大的水电站之一,水电七局承担大坝工程施工。开工至今,他已到旭龙项目4次。每一次,他都与业主沟通工作进展,表示郭益在这儿,他觉得心里踏实,有信心打造“三心”工程。

在工程建设推进过程中,郭益展现出卓越的统筹规划能力。大江截流备战中,带领团队建立科学的截流试验模型,不断论证优化截流方案,开展截流演练,最终提前26天一次性顺利截流,其龙口流速、龙口落差等水力学指标达到国际领先水平。当前,郭益正带领项目团队加速推进超400米级边坡开挖施工,全力攻克复杂薄层开挖地质及施工难题,关键线路的开挖下卧速度达26米/月,已超越同类型电站,达到国内先进水平。他深入开挖质量控制各工序,聚焦“痛点”,找准“病灶”,瞄准“靶心”,开挖成型质量被评为样板工程,受到业内专家高度赞许。

戚绍礼介绍说,作为技术骨干出身的一线管理人员,郭益对科技创新工作始终秉持积极主动的态度,围绕旭龙水电站建设开展了“旭龙水电站大坝工程项目部数字管理平台”“工程项目总体安全风险评估及关键隐患判别设计模型的研究与应用”和“水电枢纽区高位自然边坡治理工程施工技术研究”,为行业技术发展提供了新的方向。持续开展的“高陡边坡智能化快速开挖关键技术研究”,致力于攻克高陡边坡开挖中的技术难题,实现了锚索等力张拉技术在水电行业的首次应用,其他成果预计于2025年12月形成。在QC成果方面,《降低大流量抛投料流失率》荣获水利工程优秀质量管理小组Ⅲ类成果,为工程施工中的成本控制与质量提升提供了有效方案。目前正在积极申报“一种用于大流量高落差高流速的截流锚固技术”专利,有望为相关领域的施工技术带来新的突破。

笔者在采访中了解到,作为国资央企中的一员,郭益及其所带领的项目团队时刻心系社会民生,积极践行央企责任。在项目旭龙水电站施工过程中,多次帮助地方居民抢救突发火灾、开展道路边坡垮塌排险、泥石流毁坏路段疏通等工作,先后解决了16名贫困村民的就业问题,组织购买当地贫困村民的农产品,助力乡村振兴,累计为当地创收约660万元。

续写薪火序曲  劳模精神闪耀

“我认识郭益是2006年在云南南沧江糯扎渡水电站工作,当时他是主管生产的副总经理,因为常年野外作业,脸庞较黑,工作上风风火火,沉稳笃实。”这是七局一分局工会副主席沈红对郭益的印象,同时他还向我们讲了一个郭益关心职工的动人故事。

2023年5月,在海拔2400米的旭龙水电站,有一个近50岁的职工叫吴四宝,突然患重病,喘不过气来,满脸大汗,脸色苍白。郭益立马组织办公室的余三民等3人开着越野车前往150公里之外的得荣县人民医院进行抢救治疗。“当时的情况十分紧急,加上车又是走的国道二级公路214线,用了4个多小时才送到得荣县人民医院,但是因为医疗条件有限,医生建议立即送内地治疗,否则患者有生命危险。”

郭益他们立马坐上医院的120救护车,护送着吴四宝经过香格里拉、 丽江、攀枝花、西昌,最后住进了乐山市的武警四川总队医院。

经过两个多月的治疗,吴四宝因身体健康的原因,不能再返回海拔2400米的旭龙水电站工作了,郭益主动征求分局领导意见后,安排他到条件较好的西昌市工作。

“要不是郭经理他们抢救我的时间抓得紧,可能我早就变成了一堆黄土了。因为我安了心脏支架,局领导就不让我上高原工作了。我也只有努力干好工作,才对得起郭经理他们无微不至地对我的关心……”吴四宝说起抢救他的事情,泪流满面,几度哽咽得说不下去。

笔者从沈红那里得知,吴四宝结婚晚,2008年才有了小孩,家中困难大,他是家中的顶梁柱。他一出院就找到郭益要求上班,平时他不善言谈,只知道努力工作。他先后被评为先进个人。

郭益在工作和生活中,注重与职工之间的情感交流,充分听取大家的意见和建议,与大家一道共同攻克一个又一个难关;体贴入微关心职工的生活状况,尽力解决大家的实际困难,用自己的实际行动让每一位职工都感受到了集体的温暖;带头弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,坚决制止任何形式的奢侈浪费行为;坚持求真务实、言行一致,不搞形式主义,不弄虚作假、敷衍塞责,始终将工作的实效性放在首位。他为身边的党员和职工树立了良好的榜样。榜样的力量使团队凝聚力愈发坚强,大家心往一处想、劲往一处使,出色地干好工作。

“郭总不仅是领导,更是我们的导师。”戚绍礼说,在项目部的“导师带徒”活动中,郭益总是毫无保留地传授经验,“从施工计划到成本控制,从技术攻关到团队管理,手把手带领年轻人成长。”

郭益常说:“水电事业是接力赛,我们要为后来者铺路。”郭益还经常通过谈心谈话及时了解青年人才的思想、工作、学习动态,帮助解决成长中的困惑、树立正确的世界观、人生观、价值观。激励青年人才坚定理想信念、立足岗位建功立业,帮助青年人才掌握项目管理所需的计划、组织、协调、控制等管理能力,培育了水电七局先进工作者戚绍礼、优秀安全总监蒋裕飞、优秀经营工作者袁华、优秀质量管理工作者王军红等多名水电行业年轻管理人才,确保企业水利水电建设后继有人。

“我喜欢孟子这个正能量的老头,还有那句‘虽千万人,吾往矣’,实在气魄。我想成为,并且一直在努力成为那样的人:脚踏实地但又能适时地反其道而行之,在成长的过程中沉淀大的智慧,有对抗一切艰难险阻的勇气和魄力,勇往直前,勇于超越……”郭益接受采访时表示:“自己是党员,再者领导关心我,组织给了我不少荣誉,所以必须努力把工作干好,多为社会做贡献!”

郭益带领大家创造出一流的辉煌业绩,用无悔的青春书写出了对党和祖国的忠诚。他是水电七局从17个省部级劳模和全国五一劳动奖章获得者中,经民主推荐出来的省级劳模中挑选出来的全国劳动模范。

水电七局一分局党委书记、总经理梁学成是这样评价郭益的:“他自参加工作以来,一直从事水电站建设工作,有责任,有担当,把青春热血献给了水电建设事业。只要把工作安排给他,我们就放心,职工也愿意与他一起拼命大干。他是我们学习的榜样!”

原文链接:http://baozhi.cneo.com.cn/paper.asp?Aid=7935&Fid=4226






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