本网深圳消息（李婉萍 宋丹报道）4月23日，水电七局深圳地铁15号线项目组织召开2025年一季度经营活动分析会。

会上对项目一季度整体经营情况、减亏措施、过程结算等十四个方面进行分析汇报。会议要求：一要重视经营管理工作，熟读合同及相关管理办法，细化开源节流措施；二要严控成本，保证成本统计工作真实，对于直接成本及间接成本要定期总结、分析；三要将精细化管理转变为精细化经营，落实举措，提高经营品质。

会议为项目部后续经营管理工作明确工作重点和方向，项目部将以此次会议为契机，齐心协力、攻坚克难，努力实现项目经营目标，确保项目顺利推进和圆满交付。

分公司领导班子，机关本部及项目相关职能部门负责人参加。（实习编辑 吴镜垚）

会议现场