夹江公司：本网乐山消息（茹雨馨 报道）1月24日，夹江公司党委快速宣贯水电七局“两会”精神。

会议学习宣贯水电七局“两会”报告内容，围绕水电七局工作要求，结合夹江公司实际，重点强调六方面工作：一是要结合报告要求，对应制定实施方案和具体措施；二是加强人才管理，要优中选优，强化工艺、设计等人才培养流程；三是加强项目统筹规划，严格落实项目全生命周期管理、动态跟踪机制，确保项目有序推进；四是变革总部管理方式，充分发挥职能部门作用，加强对二级单位的“介入式”指导、监管、服务；五是优化“党建+”模式，以重点项目为载体，找准党建工作切入点，持续提升项目党建质量；六是严肃公司各级印章管理，定期检查印章使用台账。

夹江公司领导人员，相关职能部门、二级单位负责人共16人参加会议。

投资分公司：本网成都消息（王海茹 张月瑶 报道）1月24日，投资分公司学习传达公司“两会”精神。

会议学习传达水电七局十九届三次职代会暨2025年工作会精神，认真学习党委书记、董事长张桥所做的工作报告和讲话，各班子成员结合各自分管的工作和目前投资分公司面临的形势，就市场开发、在建项目管理、风险防控、人才培养与作风建设等畅所欲言，提出意见和建议，明确今后工作的努力方向。

会议要求，分公司2025年将从以下三个方面实现根本转变：一是处理历史遗留问题要坚决果断，全力推进轻装上阵；二是在建项目敢抓会管，确保优质高效实现目标；三是全力以赴抢抓市场资源，推动项目尽快落地。

会议强调，分公司发展与公司期待有较大差距。全体干部职工要坚定信心，对照目标找差距，审视主观定措施，全力拿订单、促回收、抓管理、细运营，在困难中前行，坚决完成公司布置的各项任务。