本网彭山消息（罗财宝  报道）3月20日，安装分局以现场+视频方式，召开集团巡视涉及的亏损项目整改复盘总结会。

会议通报分局亏损项目整改复盘总体情况，总结经验教训，明确整改措施及重点管控清单；亏损项目做复盘总结汇报。

针对下一步亏损项目治理工作，会议提出七点要求：一是全力确保分包方面各项资料的合规严谨，确保流程高效服务项目；二是提升风控意识，确保不发生重大经营风险；三是分类梳理合同不同时间的各类风险并制定相关管控措施；四是定期梳理重大经营风险清单；五是开展经济分析，开源节流，降低各类分包成本；六是严格遵守合规管理制度，用底线思维来管控风险；七是风险亏损治理要同专项工作有机结合。

安装分局对集团巡视涉及的亏损项目进行整改复盘总结