从严抓细除隐患  担当尽责筑防线

凝心聚力为公司高质量发展保驾护航

——致公司全体员工的安全生产公开信

公司全体员工：

2025年6月是全国第24个“安全生产月”，恰逢公司深化安全管理、筑牢发展根基的关键时刻，我怀着对每位员工生命安全和家庭幸福的深切牵挂，写下这封信，与大家共话安全、共担使命、共践行动。

发展和安全互为条件、彼此支撑，公司党委始终从全局高度把握安全生产工作的极端重要性，各级干部职工本着对党忠诚、对生命敬畏、对岗位负责的态度，为公司安全发展付出了艰辛努力。对此，我代表公司党政，向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢！

今年的“安全生产月”，公司以“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，全面启动了2025年“安全生产月”活动。大家要高度重视、深度参与，时刻不忘安全生产的复杂形势，更加聚焦治本攻坚的难点和短板，同心共筑、凝心聚力为公司高质量发展保驾护航：

一是将居安思危警钟长鸣于心。作为中央企业，做好安全生产、营造安全环境，是深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的直接检验，也是建设质量效益型现代综合企业的必要前提。大家要始终牢记这一重大职责使命，清醒认识当前复杂严峻的安全形势，以今年以来上级通报的行业事故为警示，严肃开展“镜像核查”，保持高度警觉、做到警钟长鸣，坚持安全生产重于一切、先于一切、高于一切，坚决落实“三个让步”原则，坚守不发生安全事故的底线，确保公司生产经营始终在安全的轨道上稳健运行。

二是将安全生产标准深耕于行。制度规范是最直观的操作标尺，遵章守纪是最有效的自我防护。今年以来，公司系统完善了工程项目分包安全管理、班组安全建设、安全生产费用管理等制度，每一位员工都要认真学习、自觉落实，坚决摒弃依赖外部监督的被动安全模式。要重点聚焦基层基础基本功，推动制度、工法、工艺、工装全链条标准化，作业现场防护统一标尺、统一动作，全覆盖开展安全生产标准化自查评价，真正实现标准筑基、执行奏效。重大工程、重点项目更要在标准化作业、数字化管理、绿色施工方面做好示范引领，积极提升公司品牌形象。 

三是将固安兴企重任担当于身。全面推动“管生产必须管安全、不安全不生产”落实到现场，持续深化落实“安监部门主导、业务部门主责”“安全生产网格化”等机制。各级领导班子要靠前担当，带头履行安全“包保”责任，亲自部署、亲自督导重点工作落实；各级安委办要定期组织开展工作调度，主导各职能部门履行安全职责；各级职能部门要突出针对性、操作性，细化落实岗位安全生产履职清单；各位党员同志要发挥先锋模范作用，以务实作风、安全履职绩效检验深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果。纪委、工会、审计等监督力量要紧密围绕安全生产的中心工作，充分发挥监督职能，确保企业的安全生产工作得到有效保障和落实。

四是将事前防御体系构筑于常。要常态化做好教育培训，聚焦安全操作规程、安全岗位职责、应急事故处理等应知应会、必知必会内容，全面提升安全技能水平。要经常性巩固分包安全管理成果，严禁无计划、无监管作业，加强“人机料法环”安全条件复核验证，完善对分包队伍的安全绩效评价，多渠道推动公司安全管理的硬性规范内化为作业人员的日常习惯。要持续性开展科技兴安，加强信息技术、数字技术与传统产业的融合，积极创新思路方法，审慎应对新形势、新业态的安全工作挑战。要全力确保汛期安全生产，不间断加强泥石流、台风等灾害风险的识别预警，扎实开展汛前风险隐患排查、应急演练、应急物资储备等工作，强化应急值守和信息报送，确保安全度汛。

五是将善·良安全文化厚植于企。要充分发挥公司“善·良”的引领和沁润作用，利用融媒体、现场展板、标语等形式广泛宣贯，营造人人关注安全、重视安全、参与安全的浓厚氛围，推动安全生产从被动约束向主动管理转变，从上级要求向全员自律转变，将“善·良”安全软文化变为经营发展的硬支撑。要积极参与社会应急抢险救灾工作，以拳拳之心和担当姿态践行“善·良”安全文化。

员工是企业最大的财富，平安是员工最大的幸福。当前正处于公司战略转型的关键期，希望大家继续坚定信心，在岗位上担当尽责，用实际行动让家人安心、护企业发展，以坚实可靠、持续稳定的安全生产保障迎接公司成立60周年！

最后，祝愿大家身体健康、平安幸福！

水电七局党委书记 董事长 张桥

2025年5月30日