本网成都消息（曾艾林 王文宇 报道）7月2日，公司党委在成都总部召开会议，传达学习了习近平总书记在第二届中国—中亚峰会上的主旨发言、《求是》杂志上发表的重要文章以及签署发布的《军事设施建设条例》。公司党委书记、董事长张桥主持会议。党委副书记、总经理代昌福作交流发言。

张桥结合学习内容和具体工作提出三点要求：一是强化市场营销，全面深化海外区域市场布局。二是强化顶层设计，全面加强战略规划指导能力。三是强化合规建设，全面提升项目管理水平。

会议指出，当前经营形势依旧严峻，要认真学习习近平总书记的相关重要讲话精神，统筹好国内国际两个市场，锚定“质量效益型现代综合企业”愿景目标和“3331”战略布局，进一步优化区域布局和产业布局，充分发挥营销体系“五位一体”的发展合力。要坚定全球化发展战略定力，按照集团公司要求，稳妥推进海外营销，全力以赴保订单、保增量、保市场。同时要深入研判国外政治形势和市场不稳定因素，坚持“危地不往、乱地不去”，牢固树立“三个不要”“三个不签”的经营理念，提升算赢、算准、干赢项目的能力，有效防范化解海外项目重大风险隐患。

会议要求，要对照公司中长期规划自查完成情况，聚焦重点项目、重要区域、重大市场、重要行业、重大规划落地情况查漏补缺，打好“十四五”规划收官战，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，尤其在重大工程、新能源、抽水蓄能、水电项目、轨道交通以及在城市更新、投融资项目等多元化业务上做好战略规划，在商业模式上寻求新突破。同时也要着眼于公司长远发展，聚焦国家战略、行业战略，落实集团战略，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

会议强调，要切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，进一步提升政治站位，积极服务中国式现代化建设，全力获取高质量订单、战略性订单，对于风险大、利润低、规模小的项目要做好研判；在项目层面要做到“四个千万不要”即千万不要偷工减料、千万不要以次充好、千万不要隐瞒不报、千万不要弄虚作假。要不断强化公司数字化建设，通过建立专班加快推进建设公司数字化、智能化经营管理系统，也要把战略性新兴产业、未来产业发展放在战略规划、市场营销的重要位置。

公司在蓉领导班子现场参会，总部相关部门负责人列席会议。（责任编辑 黄琪）

会议现场