本网印度尼西亚消息（邓聂涛 刘俊磊 报道）当地时间4月24日至26日，公司副总经理、国际公司总经理王建峰在印尼门达让导流洞项目指导工作。

王建峰察看进出口边坡、导流洞隧洞、主体标大坝位置等重点区域，慰问一线员工，听取情况汇报，对项目工程进展及取得的成绩给予充分肯定，就后续工作提出要求。一是评估工期风险评估，强化项目全程管控，通过前置分包招标策划、优化施工方案、预控工程移交风险等组合措施，高效推进项目建设；二是维护当地社群关系，以大思维模式做好日常交流沟通；三是安全为先，做好地下工程的支护与开挖、道路维护等安全问题；四是积极主动开展索赔工作，发挥主观能动性，确保沟通成效；五是做好成本控制，统筹联营体各方，杜绝浪费；六是在设计优化与工法工艺优化上下功夫，做好优化成果宣传。

公司相关单位，项目部相关人员参加。（责任编辑 黄琪）

王建峰（中）听取情况汇报