本网成都消息（何依冉 黄子旸 报道）11月10日，由水电七局教培中心（眉山工程技师学院）承办的股份公司2025年供应链管理体系与能力提升培训班在成都开班，股份公司工程管理部副主任施光辉参加开班仪式并讲话。

施光辉表示，当前股份公司的供应链管理需要在“管理认知、管理能力、供应商管理、合规风险”四个维度实现全方位提升，他对参加培训的人员提出四点学习要求：一要深入学习制度解读，精准掌握公司的管理规则及底线要求，牢固构筑依法合规的思想防线；二要积极学习数字化模式，创新性地运用智慧监管、AI大模型、数智化平台等技术手段，拓展“穿透式监管”的技术视野；三要认真学习实战经验，重点提升一线商务采购人员的市场博弈能力与价值创造能力，积累解决管理难题的方法论；四要立足自身岗位，以学习促进工作落实，切实开展日常动态监督与专项检查工作，确保数智化平台在全过程中透明且可追溯，切实筑牢合规防线，推动股份公司完善供应链管理的制度体系。

本次培训为期三天，来自股份公司各子企业、各直属派出机构的供应链管理部门负责人及业务骨干160余人参加。（责任编辑 黄琪）