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以“三聚焦”推进干部人才强企工程建设
来源:成都院 作者:邱云 杜长劫 时间:2024-12-10 字体:[ ]

中国电建成都院党委贯彻落实新时代党的组织路线,坚持好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求,做到“三聚焦”拓宽来源、优化结构、提高质量,加快建设一支高素质高水平干部人才队伍。

聚焦抓好干部能上能下,让关键少数“动”起来。坚持党管干部原则,既注重“上”的“以绩择人”,加大领导干部竞争性选拔力度;又注重“下”的“以理服人”,坚持末等调整和不胜任退出,通过高质量实施领导班子任期制和契约化管理,对经考核需退出人员,坚决搬走“铁交椅”,让干部“能上能下”成为常态。

聚焦选优配强中层干部,让组织结构“新”起来。要加强干部调配任用,优化专业结构、知识结构、年龄结构,配齐配强各级领导班子,强化领导班子结构功能,注重发挥领导班子“火车头”和“动车组”作用。同时,注重选拔年富力强的年轻干部,优化干部队伍结构,提升干部队伍战斗力。

聚焦持续人才强企战略,让人才队伍“壮”起来。建强人才队伍是强企之本、竞争之基、转型之钥,要推进公司高质量发展,必须培养造就企业所需的高素质人才队伍。集中力量、统筹谋划、系统推进,重点抓好领导干部、科技人才、技术专家、项目经理、市场开发、国际经营等6支关键人才队伍的建设,推进中长期科技人才培养工程,全力做好国家级人才的培育与推举工作。


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