塔吊入云、钢架林立、机声轰鸣……

漠阳江西，南海之滨，中国香谷，是为阳西。日前，江西电建公司广东省阳江阳西天然气热冷电联产项目现场，一派井然有序的建设景象，数百名建设者正铆足干劲推进项目高质量履约。

鲜红的党旗迎风飘扬，胸前的党徽熠熠闪光，最红的颜色映衬最火热的施工现场。该项目紧紧牵住“党建引领”这个“牛鼻子”，围绕“双引双建”提升年各项工作部署，充分发挥“区岗队”的示范引领作用，以“党员责任区、党员先锋岗、党员突击队”为动力引擎，促进关键技术协同攻关，项目履约质量提升，推动党建工作与生产经营深度融合，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”，以高质量项目党建引领保障项目高质量建设。

以“岗”为责 守好安全责任田

步入施工现场，厂内道路整洁宽敞，限速牌、脚手架搭设牌、硬质围栏、安全警示牌、道旗等安全标志随处可见；作业区内采用统一的防护围挡，配电箱被严格封闭并设置警示标志，钢筋加工场、木工加工场地面硬化，各种材料按施工平面图位置集中堆放、码放整齐……一幅幅安全文明生产标准化建设的画面跃然眼前。

项目党支部持续深化党建引领，深入推进“党建+安全”深度融合，5名党员争创“党员先锋岗”，用职责定格岗位，用实干诠释担当，充分发挥先锋模范作用。

“现场如战场，我要为安全施工放好哨”，这是项目安全总监王才勇时常挂在嘴边的话。作为一名30年党龄的老党员，他退伍后入职公司，戎装虽解，军魂犹在，他始终坚持保持着军人的那份严谨与执着。他深知安全管理工作重于泰山，带领团队严把作业现场安全关，组织编制完成安全生产责任清单35份，举办实战应急演练4次，隐患整改完成率达100%。

晨光熹微，王才勇便来到安全宣讲台前，在安全早班会上组织土建班组人员观看安全知识和警示案例等教育宣传视频，确保每日安全工作有序开展。

“老张，安全帽得戴好了。”

“老王，把施工日志拿过来我看看。”

“大家一定要注意安全，千万不能马虎。”

……

他的叮嘱声在项目现场此起彼伏，反复强调着安全的重要性，确保安全生产不少一人、不漏一处。

“预防安全事故发生、遏制安全事故源头，首要任务便是加强施工人员的安全意识。”王才勇带领的安全管理团队常常用“放大镜”看问题，用“显微镜”查隐患，用“望远镜”抓防范，坚持带头对每一名项目部员工进行入场教育和安全交底；充分发挥党员“传帮带”作用，他常常将课堂搬到工地现场，“沉浸式”现场教学更加直观生动、效果拉满，为项目建设树好安全“风向标”，充分发挥党员“保安全”的先锋模范作用。

以“队”为令 啃下施工硬骨头

“燃机设备进场要用什么尺寸的车辆来运输？”“要不要预留梁、墙等建筑物的空间？”在项目施工现场，几名党员技术骨干聚在一起，激烈讨论着燃机机组的进场方式。

这一幕是该项目部“阳西能源”党员突击队带头攻克技术难题的一个生动写照，项目部持续推动“区岗队”建设与项目管理全过程融合，实现同频共振、同向发力，硬核攻坚“急、难、险、重”工作任务。

党旗所指，就是党员战斗的地方。

开工伊始，“缺机械、缺材料、缺管理、缺技术、缺能力”的“五缺”现状无疑是摆在项目团队面前的“拦路虎”。

“由于项目部人员少，那段时间我们每天早出晚归，要确保现场各项工作有效运转，是我当时唯一的考虑，作为一名党员，就是要迎难而上，冲锋陷阵，哪里有困难就要攻克困难。”有着18年党龄的项目总工黄松亚以身作则，带领全体技术人员认真学习工程施工规范，严格落实技术规范要求，从源头上保障工程质量安全。

“连续三个月我们都没有在宿舍见过面，他时常加班到深夜，只为了能够更好地掌握一项技术，解决一个难题，他在用实际行动诠释‘攻坚克难’。”黄松亚的室友在谈及他时说到。

项目施工涉及专业多、现场情况复杂，尽管有着14年的项目实战经验，黄松亚还是第一次接触燃机基础的建设。要将重达140吨的“大块头”运进项目现场，无疑项目团队面临的第二道难题。

为解决这一难题，黄松亚作为党员突击队的中坚力量，经常“厚着脸皮”向厂家及其他同行学习，主动邀请运输团队实地勘察4次，最终采取委托厂家运输队伍进行设备就位的方式，提前一周左右完成节点工期。此外，他组织技术攻关研讨会，提升创新研讨氛围，立项申报《燃气-蒸汽联合循环发电机组安装技术研究》课题，推动燃气-蒸汽联合循环发电机组安装技术取得突破。

项目部自破土动工期起，坚持以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力保障项目高质量履约，以“党员突击队”为突击先锋，带动解决建设过程中的重点、难点问题，全力破解制约项目建设的“拦路虎”和“绊脚石”。

以“区”为基 锻造青年排头兵

党旗飘扬，风帆正劲。项目部持续推动党建与业务深度融合，切实发挥“阳西热冷电”党员责任区在生产经营中的前哨堡垒作用，推动党员干部优化工作作风、激发工作热情，进一步凝聚了党建促生产的发展合力。

项目管道安装如同交通运输中的“核心枢纽”，该项目涉及高低压蒸汽系统、辅助蒸汽系统等17个系统部分，需安装约8000多米的大小管道。90后青年党员夏朝兵被委以重任，化身“交通指挥官”，负责协调施工现场所有管道安装的工作。初见时，他中等身高，身材精瘦，微笑中透着些许青涩，黑色的镜框下却透露出坚定的眼神。

面对陌生的安装图纸和工作环境，夏朝兵也曾感到压力重重，但他没有退缩，而是积极向身边的业务骨干和经验丰富的老党员请教学习。“9月底我来到项目部，对施工现场环境不熟悉，也没有接触过管道安装相关工作，项目部的老党员带领我熟悉现场情况，给了我很多帮助。”

凭借着一股“钻研劲儿”，他白天深入施工现场，晚上研习图纸和规范，在身边老党员的悉心指导下，他很快打通“任督二脉”，掌握了高低压管道、主排水管道、主蒸汽管道等各类管道的使用规范及安装的技术工艺，充分展现了青年党员的拼搏进取和迎难而上的精神。

在现场施工工作中，夏朝兵总是能够迅速响应各种突发情况，每天接打几十个电话是司空见惯。“夏工，这个点位管道图纸和现场施工情况不太符合，你来看看吧。”他边接电话边拿起安全帽，快跑到现场，仔细查看管道设计图纸和现场土建、电器不适配的情况，再反馈给设计团队进行修改，确保每一个环节紧密衔接。

按照工期要求，项目管道安装管理团队需要在两个月内保障所有管道安装施工顺利完成。当问到是否有信心时，他们满怀信心地说，“我们相信，在党的引领下，在公司‘协同、学习、创新、安全、激励、包容’的团队文化激励下，在项目团队的共同努力下，我们一定能克服重重困难，助力项目顺利完工。”

项目党支部“区岗队”联动发力，以党员先锋岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”，形成“点、线、面”有机结合的整体性创建格局，结合工作实际在关键岗位、重点区域、重要工作、重大活动中激发党员活力，党员带头投身建设、带头提速增效、带头攻坚克难，为项目实现高质量建设注入了强大动力。

主厂房第一方混泥土浇筑浇筑完成，余热锅炉钢结构首吊完成，化水车间、集控楼、汽机房结构顺利到顶，主厂房屋顶封闭完成，发电机定子顺利就位……节点在一步步推进，江西电建“铁军”的步伐永不停歇。

阳江阳西天然气热冷电联产项目航拍图

“阳西能源”党员突击队在施工现场讨论技术难题

阳江阳西天然气热冷电联产项目发电机定子顺利就位