本网深圳消息（杜志明 报道）10月30日，水电七局南方分公司党委书记、总经理陈旭到深圳公明水库-清林径水库连通工程土建一标工地现场检查指导工作。

陈旭深入施工现场实地检查，听取项目班子关于工程进度、工艺质量、安全文明、成本管控、设备资源等专题汇报，并与项目管理人员现场交流提出管理提升建议，要求项目建设拉满“进度条”，全面打响决胜全年目标的攻坚战。

陈旭强调，项目部上下切实增强做好工程建设的责任感紧迫感，以决战决胜姿态奋力冲刺全年目标。同时，项目上下要清晰认识当前安全生产面临的严峻形势，以“雷霆行动”为抓手，全力确保年内安全生产形势持续健康稳定。

结合当前及下一步工作，陈旭提出工作要求：一是项目部积极响应和落实业主对各施工面的安全管控要求，调配资源采用最优工艺，确保安全完成固投产值目标。二是苗坑支线项目部由安全、协调、技术、土建各个体系负责人牵头，清单消项化每日调度管理，项目要和各参建单位做好各方联动，全力保障苗坑支线工期；三是项目部要将电建集团“人机料法环”和“雷霆行动”管理要求与环水集团、原水公司精细化“2会4化6S”管理理念相融合，做好现场安全文明施工；四是项目部要做好信访维稳工作，安排专人对接投诉问题，及时化解矛盾为现场推进消除外部障碍和干扰。

项目相关负责人陪同检查。（责任编辑 洪若涛）

陈旭（中）在现场检查指导工作