试验检测分公司2025年年中工作会既是对上半年市场拓展、技术攻坚、服务升级等成果的检阅，更是吹响下半年不断迈向行业领先试验检测服务的冲锋号角。

作为工程质量的 “把关人”，我们需以“守好质量生命线”的初心锚定方向，以“敢闯敢拼创佳绩”的决心扛起责任，在下半年市场攻坚与服务深化的征程上笃定前行。

会议提出将“狼性开拓”与“黏性服务”双轮驱动作为市场营销核心抓手。狼性开拓是拓展市场的锐气，旨在打破边界、抢占先机；黏性服务是稳固根基的韧劲，致力于价值共生、长效发展。这一实施路径既立足试验检测领域守护工程质量的核心使命，又顺应行业竞争加剧、客户需求升级的发展趋势。狼性开拓需以 “敢闯敢试” 的魄力突破市场壁垒，让专业能力转化为市场优势；黏性服务当以 “精益求精” 的态度深耕客户关系，让服务温度沉淀为品牌价值，二者相辅相成，共同指引企业在高质量发展航道上行稳致远。

要落实 “三维发力”，展现奋进争先的实干姿态。“三维发力”犹如三根支柱坚实撑起双轮驱动战略的实践框架，下半年的奋斗中要汇聚起强劲的实干力量。聚焦全员营销激活，打破 “营销仅限特定部门” 的固有思维，建立 “营销责任共担、市场成果共享” 机制，让全体人员都成为市场触角，以 “人人皆为营销者” 的共识凝聚开拓合力；聚焦服务体系升级，需构建技术、情感、成长多维度服务矩阵，以 “超越合同预期” 的标准提升客户体验，让服务从基础履约转向价值创造；聚焦合规底线坚守，以 “依法依规经营” 的准则规范市场行为，确保狼性开拓不偏离正轨、黏性服务不触碰红线，在合规与创新的平衡中实现市场突破。

要决胜 “双向赋能”，凝聚协同共进的发展合力。“双向赋能”恰似两股力量同频共振激活发展新动能，以 “强化协同联动” 的凝聚力破难题，以 “强化能力提升” 的进取心强根基。聚力狼性开拓赋能黏性服务，通过市场拓展带来的新场景、新需求，倒逼服务优化升级，让服务能力与市场拓展速度同频提升；聚力黏性服务反哺狼性开拓，凭借优质服务积累的客户信任、品牌口碑，为市场开拓提供精准线索、坚实支撑，让市场拓展更具针对性与成功率。同时，强化战略宣贯让全员明晰方向，强化部门协作打破沟通壁垒，强化专业培训提升综合能力，让每个环节都成为双轮驱动的 “动力源”，每个岗位都成为目标落地的 “践行者”。

“不谋万世者，不足谋一时。”站在国企改革深化与行业转型发展的关键节点。当狼性开拓的锐气化作抢占市场的行动力，当黏性服务的韧劲转化为稳固客户的凝聚力，当全员营销的活力和“打通与互动”的温度深度融合，试验检测分公司必将以双轮驱动的强大势能，在试验检测领域书写高质量发展的新篇章，为守护国家工程质量、服务经济社会发展交出优异答卷！