台山项目：本网台山消息（李静萌 报道）为全面贯彻落实分局2025年年中工作会议精神，8月14日，台山项目召开专题宣贯会，动员全体员工提高站位，激发干劲，塑造工程新名片。

会议重点解读“拼市场、抓指标、保目标”的核心要求，强调台山项目一期工程将面临生产高峰期，高质量履约是重点，质量控制是难点，全体人员要深刻领会"拼"的精神内涵，在市场开拓、项目履约、提质增效等方面持续发力；要践行"实"的工作作风，将年度目标任务细化分解，为项目转序运营及二期工程推进奠定坚实基础。

下一步，台山项目将全面提升施工现场管理水平，持续狠抓技术攻坚、安全管控、生产经营等重点工作，以高质量履约塑造良好品牌形象。

制品公司：本网成都消息（周任秋 报道）8月13日，中电建成都混凝土制品有限公司（简称：制品公司）召开专题会议，全体职工深入学习宣贯公司、分局2025年年中工作会精神。

会议对水电七局下半年六项重点工作安排及落实要求作传达，详细解读分局领导重要讲话精神，并对制品公司下半年重点工作作安排部署。

会议要求，全体职工要紧扣分局高质量发展主线，全面贯彻落实上级年中工作会精神：一是全力服务市场开拓，响应分局市场开拓部署，全面支持重点项目编制策划；二是要夯实质量管理基础，广泛开展生产质量与工艺培训，提升全员质量管理知识水平；三是筑牢项目安全防线，完善网格化安全管理，推动“三管三必须”落实到位；四是要全面强化合规经营，在生产经营全过程中严格执行法律审核，防范合规经营风险；五是要党业融合推动降本增效，全面梳理主题实践活动成果，规范过程资料管理。

管业公司：本网成都消息（苏旭 报道）8月12日，中电建成都原水管业有限责任公司（简称：管业公司）召开专题会议，深入学习贯彻公司、分局2025年年中工作会议精神。全体员工参会。

会议集中传达公司、分局2025年年中工作会议精神，结合管业公司制造主业实际，研究部署下半年重点工作。

会议要求，全体员工要深刻领会精神，压实责任，狠抓落实，确保完成年度目标任务，重点抓好四项工作：一是深化党建与技术攻关、生产管理融合，建强人才队伍，强化作风保障；二是精准对接水电、能源项目管材需求，优化投标策略，全力争取优质订单；三是严控采购与生产全流程成本，优化工艺提效率，狠抓应收账款回笼及亏损治理；四是压实全员安全责任，加强汛期防控与“四级”隐患排查治理，完成安全设施验收等专项工作。

郁南项目：本网郁南消息（金芳 报道）8月11日，郁南项目召开专题会议，学习贯彻分局2025年年中工作会会议精神。

会议集中学习分局2025年年中工作会会议精神，详细解读分局领导重要讲话精神，并结合项目实际，深入交流学习感悟与落实举措。

会议要求，一是坚持“稳中求进”的工作总基调，深入学习贯彻分局年中工作会议精神，进一步提高政治站位，统一思想认识，强化责任担当；二是严格落实全员安全生产责任制，深刻吸取有关单位高空作业事故教训，准确把握安全生产薄弱环节；三是坚决抓好分包单位现场管控，加大分包队伍管控力度，落实分包队伍履约考核机制，形成优胜劣汰的良性管理生态；四是提升现场精细化管理，抓细抓实履约各个环节，坚持安全、质量、效率并重，为分局完成年度目标任务作出贡献。

叶巴滩砂石混凝工区：本网甘孜消息（昝维 报道）8月11日，叶巴滩砂石混凝工区（简称：工区）学习宣贯分局年中工作会精神，工区领导班子、各部室负责人参加。

会上，传达学习分局2025年年中工作会议精神，剖析总结工区上半年生产经营情况，系统部署下半年重点工作。

会议要求，一是推动融合贯通，围绕分局“六个聚焦”重点工作，奋力推进工区2025年经营履约目标取得新突破；二是强化党建引领，发挥党员干部的先锋模范带头作用，推动“两个主题实践活动”走深走实；三是压实工作责任，加强当前雨季汛期监测预警，提升现场管理人员应急处置能力；四是深化成本管控，着重解决当前经营管理中的重难点问题，提高管理水平和工作效率。 

RM项目：本网昌都消息（洛松次仁 报道）8月10日，RM项目宣贯公司、分局2025年年中工作会精神，项目全体职工参加。

会议集中学习宣贯公司、分局2025年年中工作会会议精神，详细解读公司、分局领导重要讲话精神，结合项目实际情况，对下半年重点工作进行部署，为后续工作开展明确路径、凝聚共识。

会议要求，一是必须深化党业融合，扎实开展“两个主题实践活动”，将党建工作全方位、深层次地融入生产经营；二是强化现场安全管理，严格落实“安全第一、质量至上”原则，加大安全培训与隐患排查力度，确保施工安全零事故；三是扎实开展质量提升行动，加强质量监督体系建设，增加质量检测频次，严格把控每一道施工工序；四是加强成本管控，牢固树立“过紧日子”思想，从源头上控制成本，严控非生产性支出，持续推动降本增效。

旭龙砂石项目：本网迪庆消息（姬文琪  报道）8月10日，旭龙砂石项目学习贯彻公司、分局年中工作会议精神，项目领导班子、各部门副主任以上人员参加。

会议深入学习公司、分局年中工作会议精神，剖析总结项目上半年生产经营情况，部署安排下半年重点工作。

会议要求，一是强化融合贯通，结合会议精神找差距，提升自身管理水平；二是坚持党建引领，持续深化学习党的创新理论，深入推进党业融合；三是强化风险管控，紧盯项目薄弱环节，提升本质安全水平；四是深挖经营效益，合理配置生产要素，确保项目综合效益稳步增长；五是推动优质履约，保质保量完成各项节点目标。

佛山分公司：本网佛山消息（杨召 报道）8月9日，中电建水电七局（广东）新型建材有限公司佛山分公司（简称：佛山分公司）组织全体员工召开专题会议，深入学习贯彻分局2025年年中工作会精神。

会议集中学习宣贯分局2025年年中工作会精神，详细解读分局领导重要讲话精神，结合佛山分公司实际情况，部署下半年工作方向与具体举措，为全力冲刺年度目标任务凝聚共识、汇聚力量。

会议要求，一是统一思想认识，持续深耕区域市场，拓宽营销渠道，力争获取更多优质订单；二是以高质量履约为核心，严控管片质量，积极探索 “智能化+信息化+数字化”应用，不断优化生产工艺，提高生产效率；三是强化成本管控，加强分包管理，严格执行分局相关制度文件，提升分包队伍的履约能力；四是做好安全生产工作，深化“善・良”安全文化建设，严格落实“三个让步”原则，筑牢安全防线。（责任编辑 王晞羽）