【评论】用非常之力拧紧“安全阀”

发布日期:2024-06-13   信息来源:轨道分公司   作者:王伟   字号:[ ]

发展之舟,安全为舵。安全生产如航船之舵手,指引企业稳健前行的方向。面对复杂多变的安全挑战,必须以“关爱生命,保障平安”为核心理念,以“善·良”安全文化为引领,用非常之力,拧紧“安全阀”,筑牢安全之盾,为公司高质量发展保驾护航。

在追求速度与质量的双重要求下,更应铭记“安全是发展的前提,发展是安全的保障”这一铁律。当工期紧迫、进度紧张之时,更需拧紧“安全阀”,确保项目生产经营既“红红火火”,又“平平安安”,让安全成为生产的坚实后盾。

要持续排查整治隐患。明者远见于未萌,而智者避危于无形。安全来自精细的管理,事故源于对隐患的麻痹。要突出问题导向,强化源头治理,常态化整治安全隐患,查清找准安全管理、现场作业存在的重点风险和突出隐患。要把问题和隐患分类排序,从管理上深入剖析,从思想上深挖根源,彻底整治思想麻痹、管理粗放、工作拖拉等问题,克服侥幸心理,堵塞管理漏洞,确保安全万无一失。

要持续树牢红线意识。安全没有局外人。要切实担负起责任,让每个人都成为安全生产的第一责任人,时刻增强安全防护意识,争做公共安全的吹哨人,当好安全生产的参与者、守护者、受益者。特别是在推进安全生产治本攻坚行动时,要增强红线意识和底线思维,把安全生产放到贯彻“六个切实强化”、推动“水能城数”和“投建营”一体化发展的大局中去思考、去谋划、去落实,摆正处理好安全与生产、效益、发展的关系,以安全保效益,以效益促安全。

要持续筑牢安全基础。掌控安全局面,实现长治久安,就必须强基达标、固本培元,这是做好安全生产的根本。要树牢问题、目标、效果“三个导向”,在技术工艺、制度机制、设备设施、合规操作上打好“安全组合拳”,打造本质安全企业,实现安全生产的可控、能控、在控,以高水平安全服务新质生产力发展。

面对安全挑战,要行非常之举,用非常之力。居安思危,思则有备,备则无患。以“时时放心不下”的责任感、“始终如履薄冰、如临深渊”的危机感、“经常睡不着觉”的紧迫感,锲而不舍、永不懈怠地推进安全生产工作。筑牢制度堤坝、织密防护网络,切实提升公司安全生产治理能力和治理水平。






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