本网成都消息（杨阳 报道）12月20日，工业化公司召开市场营销、“两金”压降专题会议，投资分公司副总经理邹利兵出席会议，工业化公司班子成员、市场营销部人员参加会议。

会议汇报了工业化公司市场营销情况、应收账款项目催收情况及进展、两金压降目标及后续款项回收工作安排。

会议提出四点要求：一要继续以市场开发为龙头，坚持“择优选择项目”，全力推动营销质量再提高、市场份额再扩大、业务布局再完善。二要锚准“两金”压降目标任务，精准发力久久为功。三要认真贯彻落实公司、投资分公司“两金”压降有关文件精神，锚准两金压降年度目标任务，逐个项目分析“两金”成因，动态管控，建立健全“两金”长效管控机制。四要提高结算效率，以项目竣工结算推进和完工项目清收为抓手，以逾期应收账款压降作为关键着力点，抓住春节前催收窗口期，积极采取有效措施催收应收款，必要时采取法律手段解决，确保应收尽收，锲而不舍压降“两金”指标。