本网深圳消息（曾宗良 报道）7月12日，在茅洲河全面消黑项目部和大空港全面消黑项目部掀起9.30攻坚战活动之际，分公司党委书记袁向平到茅洲河深圳片区党支部检查指导两个项目部的工作。

袁向平听取了茅洲河项目部、大空港项目部关于进度、质量、安全、施工计划的工作汇报，就项目部遇到的困难进行一一梳理。他强调，两个项目部要相互交流经验，借9.30攻坚目标的东风，与业主、监理等单位加强协调沟通，并在收尾阶段，合理利用现有资源，充分挖掘内部潜力，开源节流，提质增效。

袁向平要求：一是提高政治站位，站在全局的高度，狠抓落实，贯彻新发展理念 巩固提升治水成效；二是在攻坚战的全过程中，严守安全生产红线，加强安全隐患排查治理，确保工程建设健康、平稳运行；三是扎实落实常态化疫情防控措施，在政府和分公司的指导下进一步提高疫情防控的科学精准水平；四是要做好项目廉洁建设工作，将廉洁工作始终贯穿于工程建设之中；五是结合“双引双建”工作，推进党建与生产经营深度融合，充分发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用。

本网深圳消息（王帆 报道）7月13日，南方分公司总经理陈旭到龙岗、龙华项目群开展现场调研。

陈旭先后到木古河水质净化库、华南城北门施工段现场，听取了项目群总负责人对工程进展的汇报，随后，在项目群会议室开展现场调研座谈会。

会上，各项目负责人对项目施工重难点，经营情况，年度施工任务等情况进行汇报。陈旭对项目群现有工作表示肯定，并提出要求：一是项目群全体人员要提高政治站位，提高项目群管理质量，压实安全、经营、进度、质量责任；二是安全工作要常抓不懈，完善四个责任体系，提升文明施工形象，杜绝安全隐患；三是加强项目内控管理，做好“两金”压降工作，提质增效；四是做好人才培养工作，建立学习型团队，做好导师带徒；五是紧扣生产经营任务，促进党建与生产经营深度融合，助推项目优质履约。

目前，龙岗项目群龙岗河流水质提升二阶段和2021年龙岗水务工程施工工作正在稳步推进中；龙华项目群即将入驻办公。

本网深圳消息（吴亚 报道）7月14日，南方分公司总经理陈旭到深圳地铁12号线三工区项目检查指导工作并召开“保开通”现场座谈会。

陈旭先后实地察看了流塘站、上川站等施工现场。随后，在项目会议室召开座谈会，听取了项目部在工程进展、经营状况、履约执行情况，以及针对“保开通”任务的工作计划安排、人员、材料配备等方面的汇报。

陈旭对项目部的工作给予肯定并提出要求：一是在保开通攻坚战的关键时期，要高度重视员工的身心健康，合理安排一线员工的作息时间、工作时长。二是要严抓质量、技术、安全工作，严格按照施工工艺标准规范施工，对施工现场做好安全隐患排查、管线保护工作，从严管理，保障安全。三是项目有关管理人员要对项目未完成情况的资金计划做好统筹安排、加快资金回笼工作。针对项目保开通、促履约的经营目标、节点目标，要按照任务节点清单认真梳理，保证提质增效稳增长。

南方分公司总经济师、安全总监陪同检查，项目各部门负责人、项目班子成员参加现场座谈会。

本网深圳消息（张苓玉 报道）7月19日，南方分公司党委书记袁向平到深圳地铁13号线调研“双引双建”工作开展情况，并围绕项目重点任务目标，提出指导意见，扎实推动党建与生产经营深度融合，不断提升项目执行力。

袁向平实地察看了项目歌剧院站施工现场，随后在项目会议室召开座谈会，听取了项目部在工程进展、施工难点、以及贯彻落实“双引双建”工作的汇报。

针对下一步的工作，袁向平要求，一是打造学习型团队，切实开展党员教育培训，严格制定学习计划，有效运用学习强国、党支部微信群等形式，营造浓厚的学习氛围。二要深化党支部建设，充分发挥党员的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过设立党员责任区、党员示范岗等形式，持续将党建融入生产经营各环节。三要加强对风险的预判能力，增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，统筹疫情防控工作，把疫情防控抓好、抓细、抓落地。四要坚持党对群团工作的领导，加大对员工的关心关怀，加快青年员工的成长成才，为项目建设提供强大合力。五要持续加强与业主、监理等单位的沟通交流，实现互利互促、合作共赢。

调研中，党委书记袁向平和工会主席李江还对一线作业人员开展了“送清凉”活动，为他们送去西瓜等清凉消暑物品，嘱咐他们要做好防暑降温举措。