菲律宾区域管理部改革组织架构激发内生动力 | |
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本网菲律宾消息(罗叶 报道)11月29日,机电安装分局菲律宾区域管理部进行了组织架构改革和调整,明确了职责分工。 区域部新组织架构为“三群三中心”:“送电工程、变电工程、通信工程”三个项目群经理部以及“项目管理、财务资金、市场营销”三个工作中心。 三个项目群经理部负责相应项目的履约工作;项目管理中心负责合同商务管理、工程履约、采购及物流等工作,财务资金中心负责资金管理和保函办理、外账工资等工作,市场营销中心负责项目信息收集分析、投标以及配合事业部进行市场开发工作。 据了解,此举,旨在通过构建科学有效的组织架构来激发内生动力、提高工作效率,满足菲律宾市场滚动开发的需要,进一步提升区域部整体生产履约经营的能力,努力为分局的改革发展作出更大的贡献。 (责任编辑 孙祯利) | |
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