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【学习心声】重效益谋发展走好新的赶考路

发布日期:2021-11-25   信息来源:成水公司   作者:陈旭东   字号:[ ]

百年征程照初心,奋楫扬帆启新程。党的十九届六中全会于2021年11月8日至11日在北京举行,全会站在两个百年发展目标的历史节点,系统总结了一百年来党领导人民进行伟大奋斗积累的宝贵历史经验,从“红船起航”到“世界巨轮”,“十个坚持”给予了我们源源不断的发展智慧;吹响了向第二个百年奋斗目标进军的集结号,从“圆满收官”到“新赶考路”,“四个必须”引领着我们坚定信心昂首阔步新的伟大征程。

全会恰逢其时,给成水公司高质量发展注入了强心剂,提振了精气神。当前,成水公司继续保持“30亿+”良好发展势头,盈利水平持续稳定,一大批工程项目优质履约,这是900多名成水职工不懈奋斗出来的成果。然而,在更加复杂的形势下,公司的市场营销、资源整合、项目经营等都面临着巨大的挑战,公司发展遇到了一些困难。

敢于直面困难挑战,走好成水公司“新的赶考路”,不负水电七局和成水职工期望,我们重任在肩、义不容辞。

要重履约,强管控,提升项目管理水平。项目是公司的“主战场”,更是效益之源、生存之本。始终坚持“管理以项目为中心”,做好项目履约和精细化管理工作,提高项目履约水平和经营效益。加强项目策划,高度重视中标前的市场调研分析和项目过程管控。强化内部协同,加强机关各职能部门对项目的支持,突出前期项目策划、重大风险化解、重点资源配置等方面,主动为项目提供服务、解决难题、化解风险。加强资源整合,进一步梳理公司分包商资源库,重点挖掘、培养口碑好、信誉好的分包商,通过优选、代培、严管等方式,提升分包商的履约能力和成本管控能力。

要守底线,严要求,筑牢安全质量屏障。充分认识安全生产形势的严峻性和质量安全生产工作的极端重要性,深入贯彻落实《新安全生产法》。认真对照《安全生产专项整治三年行动方案》,按照任务清单逐项落实,构建本质安全型企业。严格执行安全生产责任制,全面推进履职清单建设,倒逼安全责任的落实,坚决守好安全生产“责任田”。配合“飞检”机制和质量“三检”制度等专项检查制度,强化对在建项目的监督和检查力度,增强质量终身责任的意识。确保绿色发展,严格施工现场环保管理,落实各项生态环境保护措施,确保满足国家和地方环境保护标准,杜绝环境污染,护航企业发展。

要补短板,提效能,增强发展内生动力。认真做好制度“废改立留”,加强制度建设,确保补齐制度短板,有效防范化解各类风险隐患。不断增强制度执行和监控力度,确保制度决策的有效落实,强化刚性约束,全面提升企业执行力。坚决做好“两金”压降,持续做好对应收账款的“清欠”和对未完施工的“清收”。继续打好疫情防控持久战,常态化做好疫情防控工作,防范国内外疫情风险。持续健全完善风险管理体制机制,加强风险识别、估测、评价、控制和管理效果评价,防范重大经营风险。加大关键核心技术攻关力度,加大专项成果应用和推广力度,推进能够实际创效、易于推广、能够转化为现实生产力的科技创新活动,不断提高科技成果对项目履约、质量、安全的支撑作用。

要抓基层,促生产,深入推进党的建设。旗帜鲜明讲政治,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高公司各级领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,扎实推动党的各项决策部署在公司落地落实。深入落实《水电七局党委党建工作与生产经营深度融合实施方案》和《公司党委“一支部一品牌”创建实施方案》,推进党建融入生产经营。突出一线强监督,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐机制,综合运用巡察、审计、专项检查等手段,建立协同高效的政治监督机制,将“廉洁项目”建设抓实抓细,进一步压实一线项目党风廉政建设和反腐败工作。面向项目优服务,关心关怀职工诉求,通过“师带徒”等工作助力新员工、青年员工更好融入公司发展,快速成长成才,大力弘扬劳模精神、工匠精神,深化“号手岗队”行动,引领公司职工立足岗位、创优争先的新风尚。

日月不肯迟,四时相催迫。走好成水公司“新的赶考路”,我们要有只争朝夕、时不我待的紧迫感,不断砥砺担当的情怀,擦亮奋斗的底色,深入贯彻新发展理念,坚持转型升级战略,持续重效益谋发展,努力实现成水公司高质量发展新跨越!





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