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光明网 中国水电七局:党旗下的奋斗曲
——记水电七局2018-2019年度先进基层党委
发表时间:2020-7-20   |  来源于:本站原创  |  作者:冯本财 林晓莉  |  点击数:342 

        7月1日,四川省单个投资额最大的公共服务PPP项目——水电七局成都高新区PPP项目首个建筑物封顶,献礼党的99岁生日。
        七一前夕,硬梁包电站党支部率党团骨干搏击大渡河,经过8天不分昼夜连续奋战,围堰安全经受超标洪水考验。
        2019年,水电七局一分局以党建赋能,奏响高质量党建引领高质量发展四部曲。

        政治引领 奏响发展协奏曲
        党建引领,关键在于把方向,管好大局,关键在于怎么抓。
        围绕高质量发展,一分局党委将政治建设摆在首要位置,不断强化讲政治守规矩意识,坚持推进党委中心组学习制度化经常化,开展学习17次,成为班子成员集中学习、交流体会、讨论问题的重要形式。
        2019年,分局党委扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过座谈会、视频会、学习强国APP运用,“请进来”“走出去”等方式组织开展集中学习研讨7次。分局党委书记带头、12名班子成员主动下沉项目一线,带领机关13个部室、52名干部同志,分成12个组,深入项目一线开展巡察和专题调研,共查找出10个方面26项问题,形成12篇高质量调研报告,进一步强根铸魂,坚定理想信念,筑牢信仰之基。
        分局党委着力推动党建与生产经营相融互进,持续开展“七彩大讲堂”活动,完善“学习讲堂”“业务讲堂”“青年讲堂”。载体多样、内容丰富、特色鲜明,活动得到分局青年纷纷点赞。
         2019年,分局荣获公司2018-2019年度“先进基层党委”称号。党建工作已然成为推动分局高质量发展的稳定助推器。

        管理图强 奏响发展进行曲
        2018年至2019年,分局定位“管理年”“质量年”,以党建为抓手,着力强基固本,铺就高质量发展之路。
         两年以来,分局党委按照中央企业“三基建设”总要求,落实公司党建“三三工程”,紧紧围绕分局改革发展目标,以“融入中心、服务大局、推动发展,参与决策、带头执行、有效监督”为主线,服务生产经营不偏移。
         召开党政联席会11次,党委会15次,完成集体决策89项,下发94个党建文件,全面推行“支部主题党日”活动,推动基层党建工作制度化、规范化,进一步发挥好基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,汇聚奋进高质量发展的蓬勃力量。
         分局党委坚持党管干部、党管人才原则,着力完善结构优、素质高、能力强的专业人才队伍,为分局发展提供人才支持,累计培训人数1445人,一建持证人数提前实现分局2017-2021年人力资源规划目标;落实“导师带徒”管理办法,常态化抓实10名专业管理人员和173名青年员工的教育管理工作。
        2018年至2019年,分局先后荣获四川省省级安全生产文明施工标准化工地、公司2019年度“科技进步先进单位”荣誉称号等。固增水电站项目部荣获国家能源局四川电力安全生产先进集体。云龙湾大桥项目荣获成都市“结构优质工程”。成都地铁18号线土建5标荣获成都市“隧道优质示范工程”,被评为公司“文明工程”项目。

         改革创新 奏响发展变奏曲
        分局党委以“集中整治形式主义、官僚主义,深入推进作风建设”“铭记历史、砥砺前行”等为主题,创新党建工作方式,丰富党组织活动载体,持续开展“党建攻坚”。
        在锦江项目推行区域党支部建设,把政治优势与区域市场优势有机结合起来。李家岩党支部与业主、地方和媒体“共画党建同心圆”,开展“四方”党建共建,助力水库大坝成功截流。成都地铁18号线项目党支部开办“安全积分超市”,增强职工的安全生产意识。金堂项目党支部依托“红工驿站”助力移民拆迁,推动项目整体进度。杨房沟、叶巴滩等项目持续推进“党旗红争先锋”创先争优主题实践活动,以“安全法律法规咨询台”,开展“党员身边无违章”活动为载体,确保施工现场“无隐患、无违章、无事故”,助力项目顺利完成节点目标。
         分局党委以创新促进企业改革发展,将党建创新与技术创新、管理创效有机结合,发挥“党、团先锋队”“青年科技攻关小组”在新技术、新工艺、新设备、新材料开发和引进中的尖刀作用,培育水电建设领域“坝工”品牌,提升市政基础设施建设领域核心竞争力。
        以锦江区域项目、高新PPP项目、叶巴滩、引江济淮项目为智慧化工地试点,统筹推进信息化、智慧化工地建设,提升管理效能。全面推广OA、PRP等技术手段,建立健全分局视频会议系统,通过视频会议召开履约专题会、经营管理会,提高工作效率。
        在韩滩双岛大桥,项目党支部统筹考大桥建设和营运期信息技术利用,通过技术数据完善建设期间工程安全质量管理,保障大桥主体安全胜利封顶。
       李家岩项目党支部主动“请进来”,与天津大学开展联合科研,整合现场视频监控系统,实现人员考勤、识别、安全防护等功能的统一,推进大坝碾压自动化系统建设,实现碾压设备无人操作,质量管理自动管控,提高履约、质量和经济效益的同步提高。
       两年来,分局获得集团、各类协会省部级奖项13项,获得授权专利27项,获得软件著作权2项,获得省级工法5项。

       凝聚保障 奏响发展交响曲
        一分局党委聚焦监督执纪问责,强化权力制约和内部监督,支持纪委从全面落实责任制、抓好监督检查、践行廉洁从业、规范权力运行、落实违规处理等方面压紧压实“两个责任”,坚持不懈纠正“四风”。充分利用审计、财务、经管等专项检查、内部巡察等形式,构建“大监督”工作格局,推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,为推进分局高质量发展提供纪律保障。
        强化群团合力发挥,提升桥梁纽带价值创造。分局工会围绕职工关切,大力开展“冬送温暖”“夏送清凉”“金秋助学”“慰问劳模”活动,让职工切身感受组织的关怀和温暖;组织开展劳动竞赛、技能比武,落实职工民主管理权力。分局团委打造“青”字品牌,以“青分享”“青年论坛”活动,搭建青年人才成长平台;开展“团委书记恳谈日”活动,走进分局各项目,与98名青年员工心贴心、面对面交流,共征集意见和建议24条,强化对基层团组织的服务指导。
       分局党委坚持党管宣传原则,发挥宣传思想工作“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务。发表稿件856篇,聚焦思想政治、项目履约、科技创新等具体工作,讲好分局故事,打造分局品牌。同时修订《突发新闻媒体事件应急预案》《关于做好舆情监测和危机应对工作的通知》,从提高政治站位、舆情风险辨识、舆情防控、舆情应对等方面,规范舆情处置工作,及时应对突发舆情危机。
        每一个追梦的姿态,都将被定格为历史;每一滴辛勤的汗水,都将浇灌出未来。2020年,水电七局一分局将继续以党建赋能,抢抓机遇、发挥优势、积极作为,坚定克服新冠肺炎疫情影响,奋力实现年度目标任务,推动分局高质量发展迈上新台阶。

         原文链接:http://gmm.gmw.cn/newsinfo/595656.html?templateId=38003



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