本网高新消息（刘爽 报道）12月4日，公司新闻中心舆情及企业文化工作指导组服务重心下移，到公司成都高新区项目进行舆情管控指导工作。新闻中心、一分局记者站相关负责人及项目班子、中层管理人员参与现场交流。
      该项目负责人结合项目实际情况，就本项目采取的舆情危机预防措施和处置方案和企业文化落地进行了介绍，与会人员围绕如何做好市政项目舆情管控工作和与会人员进行了深入交流。
      指导组结合近年来公司具体的舆情事件处理案例，对项目舆情预防、舆情控制途径、舆情善后处理等方面给出了具体的指导建议：一是提高站位，超前策划，建立健全舆情监测和应对体系，责任到人，严肃追责；二是联合社区、居委会等地方组织，灵活运用多媒体，开展宣讲和公益活动，营造良好的舆论环境；三是借用主流媒体发声，释放正面消息，加强正面宣传引导。
      该项目地处成都市城中心地带，项目点多面广，施工期间对项目周边影响较大，舆情控制难度大，一旦发生舆情事件，极易给工程项目及公司形象造成较大负面影响。此次现场舆情防控管理座谈及企业文化落地指导，对于完善项目舆情管理和企业文化工作，推动形成公司舆情防控及企业文化示范点具有重要的推动作用。