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南方分公司加强项目管控
发表时间:2019-6-6   |  来源于:本站原创  |  作者:焦志龙 李梦田  |  点击数:1597 
 
    本网深圳消息(焦志龙 李梦田 报道)6月5日,水电七局南方分公司召开项目管理专题会,梳理各在建项目情况,确保各项工作高效安全有序开展,公司副总经理张业勤出席。
    会议通报上半年分公司所属各项目结算、两金及目标成本执行情况,听取各在建项目的工程进度情况,以及尾工项目的变更、结算、竣工验收资料移交等工作的推进情况,对工作中存在的主要问题和风险进行研究和讨论。
    会议要求,各项目一要摸清家底,把重大节点、履约、投资指标全部梳理清楚;二要补齐短板,寻找项目管理过程中的差距和不足;三要压实责任,各项既定的目标明确落实到人。
    张业勤作总结发言,要求各项目要发挥项目领导班子的团队作用,积极与外部各单位建立沟通联系渠道,保持的良好关系。同时,重点关注现场前期摸排工作,理清设计和预算之间的关系,扎实做好项目经营成果和目标成本测算工作,及时开展对外对内结算清算,确保资金及时回笼。
    分局公司领导班子成员、本部和各项目经营管理、财务、安全环保部门负责人共50余人参会。(责任编辑 黄琪)
 
会议现场
 
 


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