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南方分公司召开二季度经营活动分析会
发表时间:2018-8-10   |  来源于:本站原创  |  作者:李小玲  |  点击数:685 

 

    本网深圳消息(李小玲 报道)8月8日, 南方分公司召开2018年二季度经营活动暨“两金”压降分析会,总结生产经营管理情况,查找“短板”,分析形势,部署下半年经营工作重点。
    各项目负责人就施工进展、产值结算、两金压降、项目履约、变更索赔等情况进行汇报,对存在的风险、问题提出相应措施,需要分公司协调解决的事宜进行说明。
    上半年,分公司经营情况总体受控。下半年,要通过积极措施压降两金;加大目标成本管理考核力度,重点关注新开工等项目目标成本测算、检查、考核;高度关注项目经济活动分析,防范经营风险;进一步规范分包管理,加强日常检查、纠偏;要强化变更索赔管理,有效降低未完施工金额。
    针对下半年面临的艰巨任务,会议提出五点要求:一是各项目部要严格落实压降两金指标;二是全力推进变更结算;三是要合理组织劳动竞赛,真抓实干;四是要强化质量成本控制;五是要严控履约和防范法律风险,全面完成年度生产经营目标。
    分公司班子成员、各项目负责人、各部门副主任以上及财务、经管系统等相关人员参加会议。(责任编辑 曾艾林)

 



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