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“4+模式”铸牢安全生产底线
发表时间:2018-6-29   |  来源于:本站原创  |  作者:罗乐  |  点击数:555 


  党的十九大报告中指出,“要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力”。党中央对安全生产工作的部署要求,集中体现了我们党全心全意为人民服务根本宗旨和以人民为中心发展思想,为做好安全生产工作指明了方向。         
  关于安全生产,公司新任总经理李东林在履职后第一次召开的就是安全专题会,表明了公司党政在新的一年全力以赴确保安全生产形势稳定的决心。
  在公司集团化战略布局下,水电七局三分局实现了转型升级的大跨步,一步一个脚印走稳“水电+市政”的发展定位,严守安全生产底线,苦练内功补短板。2018年,分局在建的工程项目中部分存在较大安全风险,丰宁、杨家湾、锅浪跷更是被公司列为监管的重点项目,面对安全高压,三分局积极探索,形成了一套行之有效的安全管理模式。
  “专业+年轻”提升队伍建设
  安全管理人员结构老龄化,专业知识不够强也一度是三分局做好安全生产工作面临的问题,而做好安全生产管理工作,安全管理队伍专业不专业、能力强不强,又与本单位的安全生产紧密相关。
  为了适应新时代安全生产工作的要求,三分局对分局安全管理职能部门进行调整,独立设置安全环保管理部,把质量管理业务从安全环保部中剥离出来,实行岗位人员轮换制。改变了在安全管理体系建设上不够突出的弊端,安全监管体系上进行了改革。
  大力引进安全专业人才,重新洗牌原有人员结构,分局以“专业+年轻”的队伍建设思路,应对日益复杂的安全生产形势,目前全系统平均年龄35岁,持大专、本科学历,占比72.37%,全分局具有注册安全管理工程师、高级工程师、工程师、助理工程师资质人员占比80%。“年轻化、知识化、专业化”的安全卫士队伍,改变了以往“老、弱、病、残、闲”的人员结构,正是这样一支专业化的安全管理团队,为构建本质安全企业提供了人员保障。
  “分级+动态”严把风险管控
  抓住安全风险,实行分级动态管理,也是不断提升安全管理水平一大举措,三分局对在建项目进行了明确的安全风险分级评价,按照项目风险程度分把其不同评为一、二、三级安全风险项目,针对一级高风险项目,要求项目部重点实施控制,同时分局安全部派专人重点跟踪监控,从安全技术措施、安全监测、现场安全管控等方面对丰宁、双江口、金沙、锅浪跷、杨家湾、达州一级安全风险项目进行了重点跟踪管控。
  2016年5月,锅浪跷项目右坝肩趾板边坡发生大变形,存在大规模滑坡的风险,“由于我们的事实监控和跟踪,作业面立即停止施工,项目部积极与业主、设计沟通定措施,定时安全监测,在上部采用人工逐层开挖,锚喷、锚索逐层加固,解除了滑坡风险。”谈到分级动态管理的成效,安全环保部负责人讲到。
  在分级管控的同时,三分局还实行安全风险动态评价管理,对项目安全风险分级进行年度评价,每季度进行动态评价,根据各项目部工程进展情况,及时调整重点管理对象,实现安全风险评价动态管理,有的放矢,合理调配安全资源。
  “互联网+安全”升级管理模式
  安全生产月各项目部做的怎么样?六百多公里之外的金沙水电站施工现场进展的如何?身在郫都办公区想要了解施工现场实时状态,打开已经完成安装的施工视频管理系统,各个工地施工实况近在咫尺。
  安全生产实施掌中监控、安全学习进行掌中测试、安全教育运用多媒体安全培训工具箱,安全隐患及违章行为采用微信曝光, 在三分局各个项目,职工们对于安全生产与互联网的融合,已经不再陌生。
  “平时的安全教育培训都是‘课堂式’的,对于我们这种文化水平不是很高的工人来说,效果不是很理想。通过这种亲身体验式的教育,方式轻松新颖,效果也好得多!”推广应用体验式安全教育,增加从业人员对亲身体验安全的重要性,在成洛路、锅浪跷等大型水电市政项目设置安全体验馆,通过实景模拟、亲身参与,亲自检验、亲自感悟,以视觉、听觉、语言、动作参与其中,颠覆了传统说教式的安全培训,让每位员工都有实际操作的动手能力,进一步增强从业人员安全意识,提高安全教育培训水平,让“规范行为,安全施工”的管理理念深入人心。
  “文化+安全”推动文化建设       
  “我们的安全生产监督岗‘岗员负责制’,设置总岗长,岗长,岗员,培训上岗后,每位岗员负责检查监督自已工作面的安全情况,纠正‘三违’现象,向总岗长报送与安全生产相关的督查意见及建议,总岗长将意见及建议归纳整理,书面报送项目安委会及领导。”在三分局的双江口、丰宁、锅浪跷项目部,如何发挥党员、青年的先锋模范作用,党支部主动作为,给出了答案。通过推行岗员负责制,项目部层层分解细化安全管理工作,确保安全施工。
  今年,借助安全生产月,各项目部发起一封安全家书话安全、安全知识竞赛,系列活动,通过微视频,演讲比赛,见字如面的家书家信,结合工会“安康杯”活动开展,建设者们真切感受到安全生产对家庭、对企业的重要性,通过营造良好的文化氛围,三分局已逐步形成了全员参与、群防群治的安全生产局面,用“走心”的方式推动安全文化建设,构筑安全生产监督防线。
  安全生产永远在路上,2018年是落实十九大各项方针政策的第一年,三分局将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,推进安全体系建设与责任落实,抓管理,控风险,狠抓隐患排治理,继续采取综合性措施,保障系统安全管控能力逐步提高,促进安全生产整体形势稳定向好。(责任编辑 李满仓)

 



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