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【特别报道】匠心深耕品牌
——水电七局承建首个智慧化加油站纪实
发表时间:2018-1-4   |  来源于:本站原创  |  作者:冯本财 许明智  |  点击数:1447 
 
    随着“互联网+”时代的到来,水电七局感觉到了冲击与机遇。怀着好奇,记者来到他们承建的首个智慧化加油站,一探究竟。
 
建成的智慧化加油站
 
    首次试水  展露锋芒
    这是一个勘察-设计-施工总承包项目,由天投集团与中石油四川公司合资,在天府新区新建的第一个智慧化加油站项目,也是水电七局承建的第一个智慧加油站。
    智慧化加油站,也就是通过智能系统,对车辆进行自动识别,实现智能引导,结合第三方支付完成结算。不需要开发票的定额加油或者加油卡加油,一辆车大约能够节约半分钟。如果需要开小票、发票,则能节约5分钟以上。以该加油站为例,1天加油车辆约为1500辆,每天累计可节约至少750分钟。
    作为目前国内最先进、且具有世界水平的新型加油站,还可以实现静电自动释放、油品确认、智能停枪、可燃气体报警、视频监控等安全智能管控功能。油罐区针对可燃气体浓度超标引起爆炸、卸油过量溢出、卸油作业静电引发火灾、罐区入侵的输入性风险等,积极采用先进的可燃气体报警、超高液位报警、静电接地不良报警、罐区入侵报警等智能技术加以解决。较于传统的加油站运转模式,极大的提高了加油站的安全性。
    这其中,他们承建的海昌北路公交场站及配套设施项目,设置1座加油站,1座调度用房及总平工程。鹤林公交场站及配套设施项目,设置1座加油站,2座调度用房及总平工程。
    为早日完成项目履约,项目管理团队于3月便进场准备前期工作,但由于用地手续未完善、诸多管线未迁改、交叉作业等诸多问题影响,导致项目迟迟无法开工。
     为了早日开工,一方面从汉州路项目选派精干管理人员进场,积极主动配合业主走访调查,深入现场实际调研,加大对外沟通协调力度,与街办、管委会相关部门密切联络,排出工作计划表;另一方面针对施工,多次组织管理人员外出学习,并到成都元华加油站实地考察,为加油站的顺利实施打下了坚实基础。在业主下发开工指令前,已完成临建工程建设并顺利通过质安站开工勘验工作,为主体结构开工打下了坚实基础。
 
智慧加油中
 
    百转千回  擦亮品牌
    海昌项目环评批复,已是6月中下旬。从7月开始,国家环保督查组进驻四川进行环保督查,大批建材、设备生产厂家停业整顿,导致建材购买困难,土石方运输几近停止,特别是商品混凝土供应,从7月开始,天府新区只保留7家混凝土拌合站,其他均停业整改,7家商砼站主供地铁、市政工程重大项目施工,房建一律暂停(公交场站项目报建为房建项目)。
    为完成既定工期目标,项目团队团结一心,咬紧牙关坚持施工,采取多种措施克服困难。土方外运困难,就在海昌路加油站和调度房基础开挖中,内部堆存;鹤林罩棚钢结构生产厂家停业整顿,无法正常生产,项目市场摸查,数次更换生产厂家,确保施工材料满足现场需求;砂砾石运输困难,项目部多次出面协调,最终从中水电商砼站协调了部分砂砾石,保证了现场商品混凝土需求。
    环保督查结束后,业主指示既定的海昌项目9月30日调度用房主体结构完工、11月30日投运目标不变。除开各项验收和设备调试的时间,实际工期已不到两个月。项目部向业主作出承诺:水电七局是打硬仗的队伍,再苦再难也要完成。
    说到做到,成都区域总承包部总经理罗建林,组织海昌北路、鹤林公交场及配套设施项目管理人员开会,要求大家创新工作思路,放开手脚踏实干,把项目履约放在第一位,保质保量按期完成任务。
    项目部立即根据总体目标要求对施工计划进行调整及优化,所有人员自愿取消休假,现场24小时换班盯守,誓要完成施工任务。在抓生产的同时,坚持“样板引路”,每道工序施工先打样,经三方验收合格后方可进入后续工序施工;同时严把原材料关,针对成品油属于易燃易爆品的实际情况,层层把关,最终实现了电检、消防检测以及防雷接地检测一次性检测合格,为项目顺利通过消防验收打下了坚实的基础,节约了宝贵的工期。项目部对施工现场实施安全文明工地全过程管理,获得监理、业主、质安站一致好评,在质安站的每次阶段性安全评价中均获得80以上的高分。
    付出终得回报,11月10日,海昌项目顺利通过五方竣工验收;11月24日,天府新区管委会主任刘任远、天投集团董事长钟红卫以及天投实业、中石油四川公司相关领导到海昌项目指导,对项目的建设成果表示认可,要求做好运营前的检测调试工作,为按期营业创造条件。11月30日下午4点,海昌加油站正式对外营业。12月18日,鹤林加油站正式对外营业,比预计投运时间提前一周。
    未来,水电七局仍将不忘初心,继续前行,打造绿色智慧工程,用匠心深耕品牌!(责任编辑 黄琪)
 
项目团队
 


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