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2007年局党政加强企业文化建设的思路
发表时间:2007-3-7   |  来源于:本站原创  |  作者:  |  点击数:1717 


       充分发挥企业党组织的政治核心作用,维护企业稳定,深入推进企业文化建设。
      
要积极推进国有企业党建工作领导人员能力建设工程、党组织凝聚力工程、党员先锋工程和人才强企“四大工程”,努力建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的企业领导班子。注意提高工程局各级领导班子战略决策的能力和水平,经营管理的能力和水平,带领企业参与市场竞争的能力和水平,推动企业管理、制度创新、技术创新的能力和水平。抓好干部队伍建设,营造各类人才发挥作用的良好环境。要建立健全企业党组织发挥政治核心作用、参与企业重大问题决策的体制和机制。
       工程局已经有建局四十多年的历史,在工程局的发展进程中,形成和和传承了特色鲜明的企业文化,形成了水电七局共同的价值观。要继续加强企业文化建设,把企业文化建设融入到企业管理之中。要加强党风廉政建设,通过党风廉政建设,维护经营秩序,促进管理工作的规范有序。切实加强民主管理,维护职工合法权益。推进完善职工代表大会制度,提高职工民主管理素质和水平,发挥职工民主管理和监督的积极作用。继续深入推行厂务公开,推进职工素质工程。要关心职工群众的生活,工会、共青团要通过扎实有效的工作,和谐创效,和谐兴企。
       ——摘自局长张建文在2007年局“两会”上作的《局长工作报告》

       培育充满生机、充满激情、蓬勃向上的企业文化

       当前我局培育企业文化的重点,一是发挥领导者的主导作用和全体员工的主体作用,合力抓好企业文化建设。二是提炼和培育充满生机、充满激情、蓬勃向上的企业核心价值观和企业精神,构筑七局之魂。三是进一步提炼具有鲜明个性特色的企业经营管理理念。四是把全体员工认同的文化理念用制度规定下来,渗透到相关管理环节,建立科学、规范的内部管理体系。并采取相应的奖惩措施,在激励约束中实现价值导向,引导和规范员工行为,提高管理效能。五是加强企业文化载体与队伍建设。要与党工团活动相结合,要进一步整合企业文化资源,完善职工培训中心、企业新闻媒体、职工文化体育场所、图书馆等企业文化设施。要创新企业文化建设手段,充分利用局网站、现代化办公系统,以及大渡河水电报等媒体。要重视和加强对各种业余文化兴趣小组的管理引导。要注意培养企业文化建设的各类人才,充分发挥他们在企业文化建设中的骨干带头作用。六是以《企业形象识别手册》为规范和标准,切实贯彻落实《在建工程项目形象宣传实施办法》,加强施工现场的文化建设,注重形象识别,创建精品工程,打造七局品牌。七是继续做好《大旗雄风》等企业文化标志性工程的建设,让我局企业文化得到传承和发展。
       ——摘自局党委书记杨忠在2007年党建暨纪检监察工作会上的讲话



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