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梦想与跨越
——写在中国水电七局机电安装分局迁址彭山十五周年之际
发表时间:2007-1-31   |  来源于:新闻中心  |  作者:牟善铸 肖华  |  点击数:3825 

    15年,在人类历史长河中只不过是短暂的一瞬,但对水电七局机电安装人来说,却是刻骨铭心的,在他们的记忆深处留下了太多太多的风雨……
    而所有的故事,却是从一次搬迁开始的。
                   迁移  山沟突围
    1969年,云集了建国初期“水电摇篮”丰满、丹江口等电站的安装精英,在国家“三线”建设的号召下,转战大渡河,鏖战大渡河第一座水电站——龚嘴电站。
    1992年春天,邓小平南巡讲话加快了改革开放的步伐,市场经济大潮扑面而来。透过现实审视未来,安装分局决策者敏锐地意识到:正在安装的铜街子水电站4台机组很可能是计划经济下“最后的晚餐”。他们何去何从?
    企业处于生死存亡的十字路口:是创造条件搬出去,还是呆在小山沟继续观望?是在计划经济的僵化思想中,画地为牢,心存幻想,还是在改革大潮中解放思想,狂飙突进?是走出山沟,把大本营建在城市,形成以点带面的经营格局,共享改革发展成果,还是因循守旧,抱残守缺,让干打垒、油毛毡工棚在虚幻的荣誉中风雨飘摇?这一幕在分局党政班子领导头脑中一遍遍地闪现,在思考中他们定下了搬迁的决策。
    1992年春夏之交,机电安装主要领导,从大山环抱的乐山福禄镇来到一马平川的成都平原,在彭祖长寿风水与东坡文豪灵气交融附会的彭山县凤鸣镇驻足,搬迁选址尘埃落定。
    1995年5月,建筑面积达15000平方米的彭山金属结构厂正式投产,彻底告别了简陋的手工作坊式生产,正规化、专业化工程初步形成;1995年9月,住宅小区首栋楼房交付使用,职工开始享受到城市生活的便利;1997年1月18日,综合办公大楼正式启用,决策指挥中心移向靠近大城市的中心地带……
    从此一座座高楼拔地而起,一棵棵树木枝叶繁茂。建设花园式工厂,创建宜居文明小区,几十年来安装人在离乡背井、餐风宿露的奔波中,有了创业的港湾,有了温馨的家园,真正实现了安居乐业。“木欣欣以向荣,唯根深而叶茂”,安装人借扎根彭山的深厚根基,揭开了在市场大潮中拼搏的崭新篇章。
               创新  激发活力
    他们清醒地认识到,迁址彭山绝不仅仅是地理位置的改变或生活环境的改善,它是企业发展的一次战略大转移,是对未来做出的长远规划,首先要在思想观念上进行大迁移,摒弃陈旧僵化的思维方式,补充新知,不断探索,而创新走进了他们的视野。
    不走寻常路,认准了的事就大刀阔斧地去做,分局很多举措在七局都是开风气之先的,因此在局内一度有“安装分局出点子”的说法,他们自身更是受益匪浅。
    ——准确定位,制定清晰的发展战略,从由夯实基础到做强做大、从西南一流到行业一流,既符合分局自身实力,又充分把握了市场趋势,持之以恒地抓落实,因此都如期或提前实现;
    ——强力推行劳动人事分配三项制度改革,破除阻力,引入竞争机制,建立内部劳务市场,1997年率先使用合同工,收入由固定工资为主改为效益工资为主,真正实现了“职务能上能下,薪酬能高能低,人员能进能出”,搅活一潭死水;
    ——率先推行以经营效益为中心的经营承包责任制,激励与约束并重,以业绩论优劣,凭效益论英雄,在项目平台赛马;
    ——人才战略领跑同行。自1997年率先自主招聘人才,直接到大专院校选秀,10年来选聘400余人,对他们大胆使用,压担子,给位子,出点子;培养人才成长的肥沃土壤,对技术工人实施岗位技能比武,师傅带徒传帮带,能工巧匠不断涌现,有的在全国性技能大赛中夺魁;党员示范岗、青年文明号、新长征突击队等活动,有多大的本领,就给你多大的舞台,汇聚成企业发展“活水”,各类人才脱颖而出。
……
                     和谐  助推腾飞
    对于和谐,不同的人有不同的回答。但安装人认为,和谐不是一团和气,是在讲原则、讲风格的基础上的交心,知心,达成共识,形成合力。始终以企业的发展、职工人生价值的实现和生活质量的提高为己任,率领职工共同创业致富。
   15年来,分局发展有高峰有低谷,但不管处于什么境况,领导班子开拓创新的思想意识始终如一,精诚合作的工作氛围始终如一,以黎永茂、崔树华、陈定初、刘明江、张桥等五位同志为首的历届领导班子,注重班子成员合理配置,充分发挥班子每个成员的作用,尽管他们行事风格、性格、工作方式各有不同,但保持着民主、团结的工作气氛,“当好主角,互为配角”,发挥合力效应,成为一个和谐创新的战斗集体。
    他们认为,评价一个班子是否称职,重要的一点是看在关系分局发展的重要时期或转折点能否做出正确的选择:当企业处于低谷时不气馁,明确指出方向,激发职工士气,力争厚积薄发;当处于平稳发展时,能够高屋建瓴,提出更高目标,而不是沾沾自喜;当取得一定成绩时,能保持清醒的头脑,居安思危、居危思进,引导分局走向新的高度……
    从高山峡谷的简易宿舍到都市城镇的生活基地,安装人在十五年变迁中一直跳动着欢乐音符:水工机械厂昼夜忙碌,弧光闪烁;裕馨苑枝繁叶茂,四季花开;项目部精品为先,捷报频传;……,职工安居乐业,收入逐年提高,一批批劳动模范、技术标兵、一线骨干,不断实现着自身价值。
    分局长陈定初说:“我们的目标是打造行业一流,惠及职工,共享改革发展成果,企业与职工共同发展,实现真正的和谐。”
                     跨越  铸就丰碑
    十五年风雨兼程,安装人怀揣着新奇与渴望,品尝过失落与彷徨,但他们秉持“创新”与“和谐”的精神内核,目标高远,步履坚定,在市场经济的洗礼中搏击风云,从内敛走向开放,从传统走向创新,谱写了一部恢宏的史诗。
    机遇总是等待有准备的人。安装人在迁址过程中,获取中东水电市场重要信息。分局党政果断出击,一举承建了叙利亚迪什林水电站4371吨闸门制造的国际工程。闸门提前交货,又一鼓作气,承担了总装机6×105MW的机电安装工程及金属结构制作安装。这是当时我国出口的最大规模的水电站机电成套设备,也是水电系统内第一次以全包方式独立承担国外最大的水电站机电设备安装工程,为修建彭山基地“掘到第一桶金”。
    从大渡河铜街子AAA信誉到双流国际机场飞机修理库钢网架整体提升技术;从湘江大源渡国家质量银奖到长江三峡“天下第一门”获省部级科技进步奖;从冶勒亚洲最大六喷嘴、大容量冲击式机组到龙滩700MW世界最大全空冷式水轮发电机组和500KV电气设备安装;从传统闸门制造到超大型机组埋件制造;一批占领行业制高点的项目相继突破,七局安装人决战决胜,所向披靡。
    如今,中国水电七局机电安装分局已经具有水电机电安装全部资质,年装机能力达到3000MW;拥有6项超大型水工金属结构产品和4项中型生产许可证,形成年金属结构制安80000吨的生产能力;从量的积累到质的提升,机电安装、金属结构制造与安装、送变电工程三大支柱产业呈三足鼎立之势,国际国内工程两翼齐飞,成为水电行业举足轻重的主力军,实现了几代安装人的梦想。
    而数字的跳跃,能更好地把握十五年高速发展的脉络:1992年完成产值1073万元,全员劳动生产率9093元/人年,职工年人均收入4522元;从完成迁址的1997年到2006年,年产值从8629万跃升到5亿,10年间增长了5.8倍;利润从187万元到1100万元;年人均劳动生产率从7.12万元到38万元,人均收入从7411元到27000元。
     “全国五一劳动奖状”、“国资委系统先进基层党组织”、“四川省先进基层党组织”、“中国水电建设集团文明单位”等荣誉的获得可谓水到渠成,七局安装人在分享成功的喜悦中创造新的业绩。

    十五年脱胎换骨,一个信念不曾动摇;十五年艰辛奋斗,安装人从没有停步;十五年创造辉煌,安装人从没有自满。有40年创业的深厚积淀,有15年市场洗礼的浴火重生,在他们心中始终澎湃着创新的激情,并将助推一代又一代安装人继往开来!



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