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张建文论国有企业在构建和谐社会中的作用
发表时间:2006-10-19   |  来源于:本站原创  |  作者:中国水电七局局长 张建文  |  点击数:4503 


        党的十六届六中全会提出 了到2020年构建社会主义和谐社会的9大目标和主要任务。会议的基本内容是建立起人与人之间互相尊重、互相信任的社会关系,全体人民各尽所能、各得其所、和谐相处,和谐兴国、和谐创业、和谐安邦。这次会议的召开体现了人民群众长治久安奔小康的根本利益和共同愿望,也为我们建设和谐企业指明了方向,开阔了思路。本文根据六中全会精神,结合水电七局改革发展的实际,就国有企业要在构建和谐社会中发挥重要作用,谈谈自己的认识。
        国有企业是国民经济的重要基础,是社会的重要细胞,是我们党执政的根本的依靠力量。搞好国有企业是坚持和完善社会主义制度,发展先进生产力,建设先进文化,提高国家综合实力,巩固党的执政地位的必然要求。构建和谐企业,实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益,保持和维护好国有企业的和谐稳定,对建设民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会具有重大的意义。国有企业应牢固树立以人为本的理念,加强民主建设,维护职工合法权益,注重安全生产,关心公益事业,并切实做好职工的思想政治工作,不断化解企业改革发展中出现的各种矛盾和问题,促进社会和谐稳定。
         一、 实践“三个代表”,落实科学发展观,以企业的经济发展促社会的繁荣发展
        国有企业以其规模大、人员多、社会责任重和历史包袱重成为构建和谐社会的重点难点。企业不和谐,必然影响社会的和谐。而要建设和谐企业,必须以“三个代表”重要思想为指导,以生产经营为中心,抓住机遇,加快发展。。
        在建设和谐企业的进程中,水电七局将发展作为第一要务,贯彻落实科学发展观,抓住我国加入“WTO”、实施西部大开发、西电东送、南水北调战略、加快路桥等基础设施建设的历史机遇,通过提升核心竞争力,合理调整产业结构,实施“走出去“战略,努力开辟国内建筑、国外建筑和资本经营三大市场,形成水电产业与非水电产业两大经济支柱,不断扩大经营规模,增强综合实力,提高经济效益,职工收入逐年增加,经济技术指标不断刷新。年总产值从1997年的7.94亿元提高到2005年的41.05亿元;中标合同价款从9.7亿元提高到45亿元;年经营利润从203.5万元提高到9695万元;在岗职工人均年收入从0.735万元增长到2.33万元;总资产从7.98亿元增长到40.6亿元,跻身全国特级企业行列。水电七局还通过改革发展,实现了局机关和职工生活基地从边远山区向以成都为中心的城市的转移,不仅使12000多名职工安居乐业,13000多名退休职工老有所养,老有所乐,而且依托分布在全国各地的工程项目,为当地的经济建设和社会稳定发挥了重要作用,产生了巨大影响。近年来,我局先后中标承建和参建的国内外工程达人民币100多个亿,我们在基本满足本局职工上岗需要的基础上,培育战略伙伴,引进资质硬、素质高的外协队伍,为当地提供了数千个就业岗位,许多来自农村的民工依托水电七局,增加了收入,改善了生活,有的还从打工仔中脱颖而出,先富起来,提前进入小康。由此证明:
        建设和谐企业,实现企业可持续发展,要求我们必须始终坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设,不断适应市场变化,开拓创新,加快发展,提高经济效益,为构建和谐企业提供强有力的物质保证,以在创业中形成的新体制、新机制、新素质、新文化,构成的和谐持续发展的基础平台,发展壮大形成的集聚效应推动经济的发展,就会增加社会财富的总量,就会不断为社会和谐提供物质保证,从而奠定和谐社会的物质基础。
        二、依法治企,强化管理,以企业的有序受控促社会的稳定发展
        国有企业的改革和发展,关系社会主义制度的巩固和发展,关系国家的长治久安,不仅是重大的经济问题,也是重大的政治问题。企业和谐是社会和谐的基础。如果一个企业管理混乱、无序失控,不守信用,急功近利、过度开发、污染环境、逃避税收、财务欺诈、拖欠工资、忽视安全、坑害顾客,必然造成企业与员工之间、企业与消费者之间、企业与投资者之间、企业与自然环境之间的不和谐,必然成为我们构建和谐社会的障碍。因此,构建和谐企业要坚持信誉至上、管理为重、法治德治并举的方针,按照现代企业制度的要求,建立科学严格的管理体制和运行机制。
        水电七局进入市场十年来,深化改革,加强管理,提出了“科学、规范、有序、受控”的八字管理方针和:“科学、创新、高效、诚信”的管理理念,建立并不断完善了以《企业管理模块》、《企业处罚通则》为基石、以质量、职业健康安全、环境保护一体化管理体系为支撑的管理体制和以经济责任制、年薪制、体现竞聘上岗、一岗一薪、岗变薪变等原则的激励约束机制,基本理顺了人、物关系,规范了劳动合同、工程合同的管理,努力做到了按时足额发放工资,工资标准随着企业经济效益的提高和社会消费水平的变化而提高,坚持不懈地开展对职工的素质教育和相关法律法规的教育培训,规范职工自身行为。水电七局参与国内外百余座工程项目建设,至今没有一例业主投诉事件,全局没有发生过一起聚众滋事和影响社会稳定的事件,荣获全国和谐劳动关系模范企业、全国建筑业安全生产先进企业、中央企业“四五普法”先进单位,全国工程建设企业管理现代化成果奖等荣誉。2002年以来,连续四年在中国水利水电建设集团公司安全生产、资产经营、党风廉政三项责任制综合考核中名列前三强。
        由此,我们更深刻地体会到:企业民主管理、依法经营及其产生的良好效应,就是企业以自己的良好行为保障职工的合法权益,维护良好而稳定的劳动关系,促进全社会形成民主法治、公平正义、安定有序的和谐局面;就是调动职工的积极性,正确处理企业内部矛盾,消除不和谐因素,为构建和谐社会尽到应有的责任与义务。在今后的发展中,我们将继续加大企业科学化、法制化管理的力度,以企业的和谐稳定促社会的和谐发展。
       三、诚信友爱,关注环保,以企业良好的形象促社会健康发展
        诚信,就是言必信,行必果。这是中华民族的传统美德,是整个社会信用体系的基本内容,是和谐社会的信用基础,也是企业应当追求的道德目标。诚信是企业的求生之道、发展之基、立足之本,是高绩效企业长盛不衰的关键要素,成功的经营者无不把诚信视为企业的生命。
 企业在不同阶段,所拥有的资源和能力条件不同,自然,履行企业社会责任的方式和内容也不同。在孕育期和生存期,由于所掌握资源较少,能力较弱,社会压力较大,企业就应从树立社会责任观念做起,遵守法律框架下的社会责任;在高速成长期,伴随自身实力的增强,企业应从企业战略发展的高度,思考和履行更广泛利益层面的社会责任。当进入成熟期,企业已经积累了相当资源,并拥有了一定的能力,企业也就更应该承担起资源节约、服务社区、关注环保的神圣义务和关爱生命,通过奉献爱心的慈善和公益事业,塑造良好的社会形象。
        首先,国有企业要诚信履约,以一流的质量、一流的服务为用户提供满意的产品。特别是工程建设,千年大计,必须把质量安全放在首位。水电七局本着“建一个工程,树一座丰碑,交一批朋友,拓一方市场,育一批人才”的理念,追求卓越,创造精品,许多工程,包括一些获奖工程,都是在不良地质条件、低价中标等不利条件下建成的。水电七局也因此获得全国用户满意施工企业、全国重合同守信誉企业等荣誉,并凭借良好的信誉和品牌,开拓了市场,增强了发展后劲。
       第二,国有企业要顾全大局,正确处理企业与国家、企业与社会、企业与地方政府的关系。特别要认真贯彻“人与自然和谐发展”的精神,反对急功近利,克服短期行为。水电七局所参与开发建设的项目分布在国内外,大多处在秀丽的山川。做好环保工作具有世界意义。为此,局党政积极主动地开展生态环境教育,严格要求职工站在国有企业的高度,自觉地按照国内和国际上有关环境保护的法律法规,不能因为追求经济效益而污染环境、破坏生态,必须从尊重自然、关爱民生的道德责任感出发,正确处理人与自然关系、开发建设与保护环境的关系,使广大职工牢固树立维护生态安全的意识,并且外化为自觉的行为,努力保护项目所在的生态环境,积极参加相应的社会公益活动,从而树立国有企业良好的社会形象。正是因为广泛深入的宣传教育和严格的施工管理,七局人无论在天府之国的九寨沟、都江堰以及雅砻江两岸的原始森林,还是在人烟稀少的澜沧江畔、雪域高原、天山南北,都严格遵守国家环境保护的法律法规,坚持文明施工,力求工程建设与环境保护相得益彰,人与自然和谐发展,受到用户和当地政府的好评。
        第三,国有企业要坚持以人为本,正确处理好个人利益与社会利益的关系,始终保持企业核心价值观与社会核心价值观的和谐统一,妥善处理各个群体的利益矛盾,不断给职工、特别是和弱势群体以真诚的人文关怀。水电七局加强企业文化建设和思想政治工作,一方面以“驾驭江河,传播光明,乐山乐水”的“双乐文化激励职工艰苦创业,造福社会;另一方面,根据职工背井离乡、四海为家、开山治水的实际困难,充分理解他们思念亲人、渴望团聚的心情,组织丰富多彩的企业文化活动,坚持“送温暖”活动,1997年至今,发放慰问金和困难补助款达到2000多万元,并为314名困难职工子女解决了上学难问题,还拿出1000多万元,连续四年为职工、包括离退休职工购买补充医疗保险。广大职工为分享企业改革发展的成果而欣慰自豪。尽管,企业因自身发展的资金压力,不可能在短期内满足职工的期望值,一些职工对企业仍有这样或那样的牢骚和怨言,但总体来说,他们对七局感到了温暖,充满了信心,并自觉维护企业和社会的稳定。
        第四,国有企业要融入社会,回报社会,实现经济效益与社会效益的双赢。社会是企业的生存之基,用户是企业的发展之本。关注社会,关爱民众,多做善事,是国有企业应有的胸怀与风范。国有企业在生产经营,追求利润最大化的同时,本身也承担了一定的社会责任。企业社会责任一般由经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任四个方面的要素构成。建设和谐企业,也应当从企业自身的发展和对社会的贡献全面思考,整体布局。
        近年来,水电七局以国有企业的责任感和光明使者的使命感,密切关注发生自然灾害的地区和群众,不仅在抗御洪水、山体塌方等自然灾害中冲锋陷阵,而且关心甘孜、阿坝、凉山等边远贫困地区的经济建设和基础教育,积极扶贫帮困,向灾区、向希望小学捐献财物折合人民币达800多万元,热心回报社会。今年,水电七局又积极响应四川省委、省政府开展“部门帮村、党员帮户”结对帮扶的号召,按照四川省国资委党委的安排,成立相应的机构,并出资30万元,助推贫困地区脱贫致富。水电七局再次树立了良好的社会形象,也为企业的和谐发展创造了良好的舆论环境。多年来,水电七局在水电兴川、工业强省、西部开发、全面建设小康社会的进程中创造精品,造福社会的同时,也得到地方党政、社会各界的支持帮助。可以说,水电七局的发展和成就,离不开党的领导,政府的支持、业界的协作、职工的努力、群众的理解。
        综上所述,和谐企业的建设与和谐社会的构建是有机联系的整体。国有企业只有外托市场,内聚合力,自我发展,回报社会,并在构建和谐社会的任务中积极发挥骨干作用、凝聚作用、纽带作用,为和谐社会作出应有的贡献,才能在和谐社会中立足,也才能在社会各界的信任支持下,在和谐稳定的社会环境中,持续协调发展,不断做优做强做大,为民族的振兴和社会的文明进步作出更大的贡献。



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