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【管理提升】 水电七局“海外管理基层行”拉动管理提升
发表时间:2013-7-1   |  来源于:本站原创  |  作者:杜志明  |  点击数:4068 


    本网成都消息(记者 杜志明 报道) 6月28日,水电七局海外事业部开展“海外管理基层行”活动启动,落实电建集团文件和相关精神,以期全面拉动管理提升。
    海外事业部总经理白永生解读、分析和宣贯中国电建集团《关于深入开展“管理诊断基层行”活动的通知》、公司管理提升第二阶段“专项提升,全面整改”的安排部署。“管理提升活动在基层党建就是推动发展、服务项目、凝聚人心、促进和谐”。为确保管理提升工作取得实效,该部立足实际启动管理提升“海外管理基层行”,针对苏丹上阿特巴拉水利枢纽工程等国际项目,加强内部管理和成本控制,量身定制现场指导方案,明确“基层行”开展方式,细化“基层行”推进指标,制定“基层行”保障措施等。
     “海外管理基层行”重点包含“九个先行”。梳理管理流程,完善管理,基础先行;深化管理提升,加强党员干部作风建设,表率先行;强化海外党建工作高度,认识先行;创建知识型海外部,学习先行;强化信息沟通与信息反馈,服务意识先行;规章制度落实,责任监督到位,执行力先行;标准不降低、程序不缺失、学习不间断,组织建设先行;项目党建考核管理互通互动,制度先行;以“中国梦,我的梦”为主线,注入正能量,文化先行。 (责任编辑 张占国)

 

 

 

 

 



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