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观点调查第二期(以下观点不代表本网观点)
发表时间:2012-9-26   |  来源于:本站原创  |  作者:新闻中心整理  |  点击数:1969 

 

 

     第二期观点调查:在企业转型、升级发展过程中,企业员工的作用有多大?应从何处着手?

 

观点回馈:

     A:在今天,企业转型升级的思想内核如果依然是泰勒机械精密的科学管理,显然是与时代要求格格不入的。今天企业的转型升级,在更大程度上是一种对现代化的追求。而企业的现代化的最终标志,不是机器设备,不是管理制度,需要考量的是,企业的员工处于集体的盲从状态,在制度的约束下或茫然或盲从;还是因着个体的觉醒而坚定自觉地为实现共同向上的目标而合作奋斗。

我们解放思想,改革制度,管理升级,说到底是需要员工焕发出一种崭新的现代化气息,每一个人提升了自身的素质,包括政策的理解,职业技能的提高,工作中高效专业的表现……都将是对企业转型升级和更加现代化的成果,至于发展模式的优化,经营业绩的提高也将水到渠成。这过程,就像每一滴水都在奋勇向前,汇聚了河流的奔腾,或者说是每一束光的同向簇拥,照亮了未来的道路。

 

B企业的发展跟员工的工作是否做好有很大的关系,而员工的工作是否有成效还和员工与员工之间的关系好坏有很大的关系。

例如上级布置一个任务下来,一个人的力量总是有限的,希望大家都能参与进来,但是叫不动怎么办?没人理会怎么办?没人响应怎么办?

很多时候都会有,有东西拿才会参加活动的现象,管他是一个肥皂还是一块毛巾,要有才行,而现在,随着大家生活质量的提高,就算有一定的物质奖励,也会有人不屑一顾。

所以还得靠与自己工作相关的同事打好关系,点对点,人对人的安排,这样才有目标反馈对象。

 

C8月中旬,我身边的两位同事先后调离了公司,临走之前,我问他们为什么要走?他们说:“在这工作压力大,又没什么可发展的。”我听后感触颇深!员工“频繁跳槽”的现象在各大企业屡见不鲜,如果我们的员工都“心猿意马“、“一山望着那山高”,对公司缺乏忠诚度、信任度,就会影响到公司的发展。要让员工知道公司的发展潜力,给员工做好职业规划,让员工能看到公司的前景和自己的前途,这样员工自然就会留下来与公司共同发展了。

 

D:一次闲聊中,有人问我:“某某是不是提升了,这人能力不怎么样嘛,听说他跟某位领导有关系”?我笑了笑,但却无语!企业与员工的命脉是相通的,人才的选拔与任用,如果都任人唯亲,就会影响员工们的士气和感情,优秀的员工就会失去向心力,也就会影响到公司的正常发展。选拔任用应该建立在一个客观、标准、可行的评价体系上,任人唯贤,形成能者上、平者让、庸者下的用人机制,激发干部队伍的生机与活力。

 

 

下期观点:你心中的七局应该是什么样子的?(责任编辑 陈果)

 

 

 



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