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【七局人】乘势而上 勇创佳绩——写在中国水电七局焦作1段三标2010年工程突破背后的努力
发表时间:2011-3-10   |  来源于:本站原创  |  作者:王军霞  |  点击数:1711 

            

    一年的艰辛与拼搏,在今天终将有了回报!
    2011年3月2日,南水北调中线建设管理局300人的会议大厅座无虚席,国调办主任鄂竟平、副主任张野、中线局各位领导与来自南水北调中线干渠47家参建单位的代表会聚一堂。中线建管局2010年度优秀建设单位和优秀建设者表彰大会在这里召开。
    当大会宣布:中国水电七局焦作1段三标项目部在2010年的工作中成绩显著,授予“优秀建设单位”,项目经理王先平授予“优秀建设者”称号!当王先平走上领奖台的时候,全场报以热烈的掌声!
    这荣誉和掌声是肯定,是鼓励!荣誉得之不易,其中的艰辛只有参建者才知滋味……
    焦作市是一个地级市,市区常住人口近百万,南水北调中线总干渠从城市中心穿过。焦作1段三标位于山阳区城乡结合部的繁华地段,全长3.4公里,沿渠涉及恩村、墙南村两个重镇,分为五个施工单元:2535米长、填筑10米高的明渠,与铁路相交叉的翁涧河渠倒虹,李河渠倒虹,与重要交通干线相交差山阳公路桥梁,及墙南村生产桥,社会环境错综复杂,施工环境恶劣程度不言而喻!在此处施工,不仅仅管理是生产力,而且关系也是生产力!如何做到不扰民和不被民扰是工程施工的关键!由于前期工作出现了一些偏差,导致工程履约出现了问题,业主亮出了“黄牌”!
    2010年3月王先平受命挂帅焦作1段三标项目经理。到岗之后,他深知焦作1段三标有别于他以往负责的任何一个工程项目。他虽然具有丰富的施工管理经验,但都是在人烟稀少社会关系明了的江河湖畔高山之中干项目,施工队伍也不会把主要精力放在协调上,一心一意把工程做好就可以了。这个项目对于他来说是一份责任,更是一次挑战。
    重任在肩,迎难而上。
    王先平深知:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,要想干好一个工程仅靠一个人的能力是不可能的,必须发挥团队的力量。这样的重点工程离不开当地政府的理解和支持,取得当地政府的配合可以说是项目实施成功的关键因素之一。他带领相关工作人员深入村头街巷了解工程给百姓带来的影响,广泛征求意见协商解决,形成和谐共建局面。
    水电股份公司“大干120天”及南水北调中线局“大干100天”劳动竞赛在河南段展开,掀起大干热潮,这对焦3标来说既是机遇也是考验。项目部广泛宣传,层层动员,精心组织,制定进度方案,细化进度目标,优化施工组织,迅速掀起了以推进施工进度为主的“四比四创”(比进度、创施工记录,比安全、创安全记录,比质量、创优质工程,比协作、创和谐工程)的大干热潮。
    九月的中原骄阳似火,大干的号角才刚刚吹响。工地上随处可见王先平的身影。渠道填筑,倒虹吸竣工,桥梁施工,一根根桥墩拔地而起,机器轰鸣一辆辆自卸车加班抢运,一台台振动碾、推土机穿梭与渠堤之上找平碾压。现场质量安全员忙于检测验收,质量部主任杨华刚拿着检验报告回到项目部,告诉大家单元验收合格率100%,完成月计划任务198%。正是有着一份对企业的责任和建设好南水北调工程巨大决心,项目部一班人带领全体参战将士共同努力,圆满完成了大干任务。
    截止11月30日,渠道工程土方填筑及建筑物土方填筑工程量为228.30万立方米,除村民日常生活关键路口未填筑外,2000余米渠道已达到填筑高程(此标段设计填筑高程为11米,是整个中线工程最高的填筑段),12月份,组织设备人员集中攻艰最后一段270米渠道填筑。日均上土量达9000立方米。
在水电股份公司“大干120天”评比中获得第一名,在中线局大干100天评比获得第三名的好成绩。中线局领导为嘉奖焦作1段三标在短短的时间内取得好成绩。特授予焦1-3标“优秀建设单位”并授予项目经理王先平同志“优秀建设者”为七局在“南水北调”工程树立了品牌,赢得了声誉,让“大旗雄风”永远飘扬!(责任编辑 陈果)



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